08年十大管理感悟

sunnybigboy · 发表于 2009-1-24 17:11:19

不错，受用。

duduliu · 发表于 2009-1-26 10:48:25

很有道理。

王小山 · 发表于 2009-1-26 19:36:49

老板要做的就是“作对的事情”

员工要做的就是“把事情做对”

作为一个部门管理者，在中间做事的把尺度掌握好也是一门学问。

caiguoquan · 发表于 2009-1-27 10:34:40

悟得很好！善于思考是非常好的习惯！

罗素 · 发表于 2009-1-27 17:34:09

纵向管理，横向监督

高原猫 · 发表于 2009-1-29 13:45:51

4、老板经常抱怨员工，抱怨员工能力不足、忠诚度不高等，这不是员工的问题，而是你的问题。有什么样的员工就有什么样的老板。

这句话改成有什么样的老板就有什么样的员工可能更贴切。

wangqiming · 发表于 2009-1-29 21:05:54

管理来自实践，不错，有很多自己的亲身感受。

奋斗日记 · 发表于 2009-1-29 22:09:55

支持,有总结就是好

biaotiger1 · 发表于 2009-1-30 08:16:18

事实是

很多时候你要服从于现实

比如:

矮子不可能不存在,因为关系

下属不可能信任,因为派系

管理是不需要激励的,因为责任

在管理者眼里,员工很多时候是既做指挥员又当战斗员的,因为领导比较忙

......

不过还是比较欣赏LZ观点,希望09年能做得更好

cherry.gao · 发表于 2009-1-30 21:47:32

每个公司都有自己不同的管理方式和风格

像华为，严酷的加班众所周知，但它依然出色；

我们在借鉴中成长，在总结中进步！

LZ辛苦！！许多观点发人深思。。。

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