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[转帖]细节管理:把简单的事情做正

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发表于 2009-1-7 13:54:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
现代企业管理认为,一个企业战略布局最终要落实到每一个细节上,只有细节的成功才能保证整体战略的成功。细节是什么?细节怎么成功?当今被企业界认可的一句话作了很恰当的阐释———把简单的事情千万遍做对就是不简单,把容易的事情千万遍做对就是不容易。 
  香港著名功夫片演员成龙曾说,在他所拍摄的影片中,危险其实无处不在,而有些看起来特别吓人的动作,反而危险系数不高。他经常为一些小动作受伤,而拍那些从摩天大楼往下跳、从摩天大楼跳上直升机的大场面,反而一次也没伤过。人生如戏,他期望人们学会重视每一场戏,不忽视任何一个小动作,这是多么善意的提醒啊!

  还有一个故事,原苏联有个一心想当飞行员的小男孩谢夫卡,他曾找过一位名叫格罗莫夫的将军,问他怎样才能成为一名飞行员。这位将军没有直接回答这个问题,却带他去郊外玩,回来后对谢夫卡说:“我们认识只有一天工夫,然而有4件微不足道的小事妨碍你成为一名飞行员:你找我的时候,只知道敲门,却没有发现墙上的门铃;在车站你忘了自己的车票搁在哪里;让你记录地址时,你竟不知道自己身上是否带着笔;你把我的住所的门号记错了。”他问:“人们会把一架飞机交给这样一个漫不经心的人吗?”

  其实,人生、事业、爱情、家庭的成败往往也是在一些小事情、小动作、小言语上决定的,它们就像你一生最宏伟的建筑,不管你的建筑设计方案如何恢弘大气,如果对细节的把握不到位,就不能称之为一件好作品,甚至会由于某一细节的疏忽而毁坏你完美的规划。

  据一项德国优秀企业调查显示,成功的企业很少有轰轰烈烈的时刻,多是建立在一点一滴、日积月累对自己客户忠诚的培育和服务之上,即坚定不移的客户导向和结果导向文化。为此,企业只有踏踏实实地做好工作和生活中的每一个细节,把最简单的事情做正确,这样才能真正走入市场的阳光中,赢得竞争的胜利。

沙发
发表于 2009-1-7 17:48:36 | 只看该作者
确实如此,做简单的事往往使大家迷失方向!
板凳
发表于 2009-1-7 18:29:16 | 只看该作者

细节决定品质,企业在品牌建设中更要做细做准,企业发展才有长久的把握。

 

[em04]
4
发表于 2009-1-7 22:19:10 | 只看该作者

态度决定结果,细节决定一切呀!

5
发表于 2009-1-7 23:08:22 | 只看该作者

通过思考多变减少细节的失误。

6
发表于 2009-1-8 09:48:48 | 只看该作者
细节是建立在正确的战略目标的基础上的。
7
发表于 2009-1-8 10:40:21 | 只看该作者

慎之慎之!

8
发表于 2009-1-8 11:11:23 | 只看该作者
确实如此呀
9
发表于 2009-1-8 11:22:00 | 只看该作者

有用!

10
发表于 2009-1-8 13:30:02 | 只看该作者

不要老用现代管理来压人了,清醒一下吧。管理是分层次的,不同的层次考虑的事情是不同的,任何一个层次出现问题都会产生不良的影响。当然了不服不行。高层关注的是正确的事,基层关注的是细节的事,组织好落实是中层的事情。这样就出现了正确的做事(基层和高层都要考虑的事情,不能胡来),做正确的事情(高层是前提,基层是骨干)。如果一个管理者连这个都没有清楚,那么请他来清华接受再教育。

何明亮   硕士

执业管理咨询师

(证书管理号: 08181320131836919)

手机:15810471460

电邮:hmlwwweca@yahoo.com.cn

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