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[原创]《培训开展的十二个步骤》幻灯片-08岁末版-含课程介绍

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发表于 2008-12-19 23:01:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

《培训开展的十二个步骤》幻灯片-08岁末版-含课程介绍

 

员工培训后会跳槽吗?

有一些老板怕他的公司干部培训后会跳槽,那么我们来看看到底要不要培训?

显然:

实上,见下图:

 

 

 

 

图中三条直线分别代表“公司”“甲员工”“乙员工”的成长速度,而公司的成长速度最后甚至可以归结为“公司工资待遇及职位的成长速度”。其中“甲员工”的成长速度大于公司成长速度,能力越来越强,而公司给他的工资待遇及职位不能满足他的期望,最后到了“忍无可忍”的地步他“离职而去”——可是这有什么关系、有什么损失呢?没有!!如图所示,竖线条阴影区(A)实际上是“公司赚”呢!!

再看看那个成长速度赶不上公司的“乙员工”是怎样呢?其能力跟不上公司的发展,最后公司“忍无可忍”让他“离职而去”——可是这有什么好处呢?没有!!如图所示,方格阴影区(B)实际上是“公司亏”呢!!

作为老板,你是希望在每个离职员工那里“两败俱伤”(员工没有进步不得不离职也是亏啊)地亏一点呢?还是希望在每个离职员工那里“双赢”(员工能力大进步,不得不离职也是赚啊)地赚一点呢?

企业是一个动态平衡体,员工会来来去去(只要不是在同一时间同时离开)很正常,于是我们得到:

1. 人气——有人说了:企业的“企”字可以拆解为“人”和“止”,有人停留下来,有人气、有士气,不就正是企业所期求的吗!!

2. 在每个来来去去的员工那里都获得双赢,这于员工于企业岂不就是“功德无量”的“双赢”了?!

 

——摘自李泽尧《中国职业经理人成长计划(PMTP)丛书》之《执行力》

 

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发表于 2009-1-3 11:23:23 | 显示全部楼层

谢谢楼主

发表于 2009-8-14 21:25:07 | 显示全部楼层

好东西,先谢谢了!

发表于 2011-12-25 19:53:49 | 显示全部楼层
好资料,谢谢分享。

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