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楼主:hx023 - 

组织结构案例

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发表于 2003-10-23 11:26:00 | 只看该作者
我的意见是该公司老总应该换脑,他自己不改变单纯改变组织机构或做个空泛的奖惩制度或其他什么制度都是空费。老总本身不得到提升不能及早认识本企业的问题不能下决心整改,其他人做什么也是表面文章而无法解决本质问题。
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发表于 2008-3-19 10:58:00 | 只看该作者
我公司就是这样的 小规模的IT企业 做了好几年 但是模式一直是这样  大家都很累 就是得不到改善 现在正在出台制度什么的 我想也只能治标不治本把 最好能配合以下出台等级制度 薪酬制度 等等
不过 又担心公司规模不够大  会让人感觉是用大炮大蚊子的错觉

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