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楼主:bluespeed - 

食堂老板的管理真谛

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11
 楼主| 发表于 2008-12-17 10:20:54 | 只看该作者

作者信息补充:


黄铁鹰:北京大学光华管理学院访问教授。曾任香港华润创业有限公司董事总经理、深圳万科企业公司执行董事、华润置地有限公司执行董事

 

梁钧平:现任北京大学光华管理学院教授、博士生导师、北京大学光华管理学院组织与战略管理系主任、北京大学国际经营管理研究所副所长、英国“国际人力资源开发”杂志中国咨询顾问(HRDI Advisory member for PRC)、北大纵横管理咨询公司董事、香港华润创业有限公司管理顾问、北大青鸟公司管理顾问、全国企业管理现代化创新成果审定委员会委员兼专家组成员等多个职位。



正如楼上所言,“悟性,是管理的核心,是别人无法学来的,同样一件事,针对不同的人,启发一定不一样,这来源于悟性,多悟,多想,多学,肯定没错。”这些悟性对人员的基本素质有很高要求,一方面,要对相关管理理论有深刻理解,另一方面,要充分的深入现实生活实际,多琢磨,多思考,多分析。才有可能弄出这么精辟的论述,既有理论高度,又通俗易懂!


个人理解,其实,现实生活当中,很多事物的本质道理都是相通的,关键是你发现没有了。


大家若有兴趣,可以在网上搜索一下“的士司机的MBA课程”的内容,基本是异曲同工之处,当然,没有本文精彩。可能在作者的背景(理论功底和对管理的理解程度)上有些差异吧!



12
发表于 2008-12-17 10:25:53 | 只看该作者
这样的文章才造作了,
13
发表于 2008-12-17 10:33:17 | 只看该作者
厉害啊[em05]学习了
14
 楼主| 发表于 2008-12-17 10:35:55 | 只看该作者

作者信息补充:


黄铁鹰:北京大学光华管理学院访问教授。曾任香港华润创业有限公司董事总经理、深圳万科企业公司执行董事、华润置地有限公司执行董事

 

梁钧平:现任北京大学光华管理学院教授、博士生导师、北京大学光华管理学院组织与战略管理系主任、北京大学国际经营管理研究所副所长、英国“国际人力资源开发”杂志中国咨询顾问(HRDI Advisory member for PRC)、北大纵横管理咨询公司董事、香港华润创业有限公司管理顾问、北大青鸟公司管理顾问、全国企业管理现代化创新成果审定委员会委员兼专家组成员等多个职位。



正 如楼上所言,“悟性,是管理的核心,是别人无法学来的,同样一件事,针对不同的人,启发一定不一样,这来源于悟性,多悟,多想,多学,肯定没错。”这些悟 性对人员的基本素质有很高要求,一方面,要对相关管理理论有深刻理解,另一方面,要充分的深入现实生活实际,多琢磨,多思考,多分析。才有可能弄出这么精 辟的论述,既有理论高度,又通俗易懂!


个人理解,其实,现实生活当中,很多事物的本质道理都是相通的,关键是你发现没有了。


大家若有兴趣,可以在网上搜索一下“的士司机的MBA课程”的内容,基本是异曲同工之处,当然,没有本文精彩。可能在作者的背景(理论功底和对管理的理解程度)上有些差异吧!
15
发表于 2008-12-17 11:14:32 | 只看该作者

这个小老板不简单啊,呵呵,悟性啊!

控制吃回扣,靠人管人不管用;要从源头控制;要把大权化成小权控制;要用规则法律控制;要让人自己控制自己。这句话收藏

[em10]
16
发表于 2008-12-17 15:22:34 | 只看该作者
不错,学习下。
17
发表于 2008-12-17 16:09:16 | 只看该作者

厉害!

18
发表于 2008-12-17 18:28:51 | 只看该作者

聪明啊

19
发表于 2008-12-17 20:00:03 | 只看该作者
不错,学习!
20
发表于 2008-12-18 00:27:08 | 只看该作者
有启发。。有必要重读!

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