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8楼
楼主 |
发表于 2003-9-23 20:48:00
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只看该作者
第二天:纠纷
从前有个故事,故事的发生是这样的,销势喜人的单位甲,以下简称为销势喜人,穷于奔病的单位乙,以下简称为穷于奔命,销势喜人接了一批产品定单要完成,通过朋友的朋友介绍认识了穷于奔病,于是与穷于奔病达成了口头协议,以每单位5元的加工费用支付给穷于奔病,而此行业的每单位加工费可能是20元,此间好好坏坏,反反复复,勉强合作半年有余,半年后销势喜人终于因为穷于奔病生产的产品质量不过关而将产品加工权转给了好商好谅的单位丙,于是感到心里不平衡的穷于奔病找来了爱打抱不平的好战和恶斗,喜欢看热闹的起哄和白开心,上门找销势喜人理论,理论是理论,但理论的太激烈,总象要理论点事出来,于是经过三四次的理论,销势喜人为了息事宁人,作出了相应的让步,最终以支付穷于奔病提出的违约金的60%了接了此事.你说这叫什么事,你碰到了这种事吗!
此事的教训:
1.对于合作双方在合作当中的小恩小惠千万别理睬,因为糖衣炮弹就是糖衣炮弹总有一天会爆炸.
2.协商好的事最好有字据为证,因为白纸黑字总比空口白话来的有用.
3.公司员工犯下的过失总是要公司背,因为员工可以说不做就不做,但公司不可以说关门就关门.
4.对于无理取闹的说不清和理还乱,你有身家的最好让一让,没有身家的看着办,但记住合作伙伴
是你挑选的,所以结果你也要有预料.
5.这种事情最好越少越好,员工看在眼里,影响工作,影响赚钱.
好了,你的看法呢!
我看书去了.
平静的狂想者
2003-9-23 |
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