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管理咨询行业的家人注意：俱乐部入会报名方式在本帖第2楼下方 2008年12月7日，栖息谷首届“咨询者”沙龙成功举办，本次活动由栖息谷发起主办，并由北大纵横管理咨询集团、中华培训网联合协办，沙龙围绕“管理咨询行业如何过冬”为主题，展开了深层次的探讨，此次沙龙的嘉宾均来自业内知名管理咨询公司高管代表，出席的嘉宾有北大纵横管理咨询集团营销中心总经理张伟先生、和君咨询集团合伙人、副总经理周彦平先生、理实国际咨询集团合伙人、咨询咨询总监兰剑先生以及仁达方略管理咨询有限公司人力资源事业部总经理徐新陶女士，同时，作为此次沙龙活动的协办方，中华培训网市场总监王艳峰先生做了精彩的欢迎致辞，另外，此次沙龙活动主持人兼嘉宾是由北大纵横管理咨询集团合伙人杲占强先生担任，共有40多位咨询行业家人以及企业高管代表参加了此次沙龙活动哦：），整个沙龙气氛热烈，听众积极提问，嘉宾耐心解答，形成了良好的互动，受到家人以及嘉宾的广泛好评，也为下一次的沙龙聚会铺垫好了良好的基础。 还是让我们来欣赏现场的照片吧，让大家更直观的看到现场的情况，：） 沙龙开始前，家园运营总监少天与嘉宾进行沟通（左起往右依次是兰剑、少天、和君资深咨询师胡小姐、周彦平、杲占强） 沙龙正式开始了，首先出场的是主办方—家园的运营总监少天，阐明家园举办此类活动的目的以及后续的活动计划，呵呵，听完他的阐述，家人们可都是很兴奋哦。 协办方—中华培训网市场总监王艳峰代表中华培训网CEO梁冰进行了欢迎致辞 致辞完毕，现场的时间交给了就座的嘉宾以及到场的各位家人，由于此次活动是采取互动座谈式的交流，我就不一一还原现场的流程了哦，赶快让我们来看看各位嘉宾的庐山真面目吧，看看是不是大家熟悉的行业顶尖人物呢：） 呵呵，那接下来我们看看现场的家人哦 沙龙是如火如荼的进行着，台上的嘉宾和台下的家人热烈的沟通交流着，来自管理咨询界的各位高管纷纷提出了咨询公司应对金融危机的举措，并指出冬天对于咨询公司来说是危中有机的，关键是要看咨询公司本身的御寒能力。 来自北大纵横管理咨询集团的张总做了精彩的观点阐述，让现场的家人如此真实的感受了业内知名精英的魅力
在谈论到“过冬”问题时，理实国际兰总表示： 咨询行业“过冬”可能要 3-4 年的时间，在这一时期，咨询公司的策略应该是“冬变”，即应需而变，同时兰总还结合理实针对金融危机最近推出的“战略重构风暴会”为例说明了这一点，并强调咨询公司要做转变，要帮助企业解决实在的问题。
此时此刻，在场的家人爆炸性地抛出了困惑已久的问题，各位嘉宾非常专业的客观的帮助家人分析了问题，各自阐述了精彩的观点，这位家人可是得到了各位专家的一致赞扬哦 上半场的活动结束，主持人非常“慷慨”的宣布休息10分钟，让各位家人放松放松，吃吃点心喝喝茶水，以更加激昂的精神迎接下半场的活动，来看看家园工作人员精心为各位家人预备的饮料和点心吧，嘿嘿，感觉非常贴心吧：）
下半场开始，主持人召唤着大家各就各位，更加精彩的活动在后面—— 来自仁达方略管理咨询有限公司的徐总针对中国咨询行业的发展现状，咨询业从业人员如何通过咨询服务为客户带来更多的价值，咨询公司与咨询业从业人员应该如何更好的承担责任等问题进行了深入阐述，认真回答了与会管理人士有关当前中国咨询行业及咨询公司选择的若干问题，使得企业管理者进一步的加深认识了解了咨询行业以及咨询公司。 一位资深咨询行业从业美女向台上嘉宾发起了猛烈的进攻，来自和君咨询集团周总做了精彩的回答，并与此名家人进行了长达20分钟的问题阐述和分析，以极其专业的知识丰富的经验鲜明的案例征服了这位资深咨询行业从业者，现场家人一致抱以热烈的掌声，感谢周总的无私分享，以及对其专业知识的尊敬。 图1：发起猛烈进攻的美女
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