金融危机，企业将如何度过“寒冬”

排头兵

北大纵横管理义诊企业行活动开始报名

一．活动背景：

        2008年，从美国华尔街发源的一场“百年一遇”的金融风暴席卷全球，中国企业也在劫难逃，步入发展的“寒冬”期。全国上半年6. 7万家规模以上的中小企业倒闭。而且不只中小企业，像浙江金乌集团、广东合俊集团等行业翘楚也纷纷“倒塌”。“谁将成为下一个”，犹如幽灵一般出没在本土企业的周遭，这个冬天，显得犹为萧瑟与漫长。

        为帮助企业平稳地度过寒冬，北大纵横面向全国企业发布，欢迎各企业前来接洽，公司免费为企业进行义诊。

        此次活动，吸引了众多企业的参与，不论是上市公司、还是大、中小企业等，都积极报名参加义诊，入冬以来，纵横的义诊活动每月增加数十场，很多企业都认为，纵横不仅是本土咨询行业规模及影响力最大的一家咨询公司，也是一家很有社会责任心的企业。希望纵横多组织这样高质量的活动，让更多的企业受益。

        从2003年，北大纵横就率先在管理咨询行业开展管理义诊活动，禀承“一切咨询建议都应服务于企业发展战略”的服务战略，积极组织公司专家走进企业义诊，提供延伸服务，通过培养忠诚的客户、建设纵横品牌等措施极大地提升了公司的核心竟争力。

        纵横50余位合伙人、300余名专业咨询师都是义诊的专家，全国各地都留下了他们咨询、回访、诊断的身影，他们将科学的管理理论和工具方法，以及丰富的实践经验介绍给企业，从企业的实际情况出发，从企业和企业家们关注的热点、难点问题入手，量体裁衣，帮助企业彻底认识自身的发展状况，做出初步的管理诊断，并为企业发展中所困惑的企业经营管理问题寻求实效的解决方案。

        为应对多数企业的管理咨询需求，纵横义诊一般分为三天。第一天进行管理访谈。通过访谈，传递管理知识和思路，提升企业的管理思维，梳理管理方式，同时寻找企业问题。第二天提交建议。在访谈的基础上，结合企业的其他资料，对企业的关键业务进行梳理，探索影响企业发展的根本问题，形成专业化报告，并提交建议。第三天给出诊断。专家对诊断中存在的问题以及管理提升的瓶颈进行全面探讨，统一认识，开拓思路，寻求全面管理提升。通过这三个步骤，切实发现企业管理当中存在的问题，答疑解惑、开具良方、对症下药。

        寒冬期，企业的步履举步维艰，北大纵横的管理义诊活动，正成为企业寒冬期一道亮丽的风景……

二．服务范围：年营业额度不低于五千万人民币的企业
 
三．服务方式：企业1—3日行（免费，可根据企业实际的情况敲定最终的日程安排）：

第一天：管理访谈：专业的咨询管理团队在多年咨询经验上总结的管理思路，形成经典的访谈模板，专业的咨询顾问通过访谈，传递管理知识和思路，提升企业的管理思维，梳理您的管理方式，同时寻找企业问题，整个访谈过程也是管理提升的过程。

第二天：咨询顾问在访谈的基础上，结合企业的其他资料，对企业的关键业务进行梳理，探索影响企业发展的根本问题，形成专业化报告，并提交建议。

第三天：由北大纵横专业管理团队和贵企业中高层领导团队进行对话，就诊断中存在的问题以及管理提升的瓶颈进行全面探讨，统一认识，开拓思路，提升能力，寻求全面管理提升。
 
四．服务团队：由北大纵横合伙人/项目经理/顾问组成:http://www.allpku.com/aboutus/jytd.aspx

附：高端对话活动安排表
流程：1.管理诊断报告（1-2小时）
            2.关键问题梳理，管理实践建议（1-2小时）
            3.企业高层和专家对话（2-3小时）
            4．咨询专家总结（30分钟）

北大纵横管理咨询集团
总部:北京市海淀区科学院南路2号融科中心五层100080
        上海市卢湾区淮海中路381号中环广场九层200020
        深圳市福田区益田路新世界中心24层 518026
联系人：陈尔利          手机:13823528054
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