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经济形势远比常人想象的要严峻，而提高消费者信心才是经济复苏的关键 活跃在商业一线的顶级大公司头目们向来是对经济形势最为敏感的一群人，在大多数人还未感知到经济的寒冬时，他们已经触摸到了紧张的脉搏。11月14号，美国《商业周刊》举办CEO峰会，召集了十余位顶级CEO共议当前严峻的经济形势。出席者包括联邦快递CEO佛瑞德•史密斯（Fred Smith）、克莱斯勒的CEO罗伯特•纳德利（Robert Nardelli）、通用前副主席丹尼斯•戴默曼Dennis Dammerman等。 经济恶化超乎想象 佛瑞德•史密斯（联邦快递CEO）：“这是我从商35年来见过的最糟糕情况，距离灭亡恐怕仅一线之隔。对于零售商而言，现在已无提及“圣诞”的必要了，因为据报道一些终端零售商销售额下降了25%，而沃尔玛是幸存的一家。虽然针对圣诞节的水上商品供应从六七月都已启动,，但是现在看来，跨越太平洋的海上运输已经回落。仅有的好消息是，虽然存货清单的下降幅度已不可思议，但一旦发生逆转，或将作出迅速的反应，只是明年中期前发生这种转机的机率很小。“ 是救市还是毁灭？ 罗伯特•纳德利（克莱斯勒CEO）：针对财政部长保尔森的所作所为，有很多的事后评价。我们当然可以质疑雷曼兄弟是否必须关掉，毕竟这是一个破产悲剧。挽救它将会为整个系统带来些信心，而失去它似乎增加了整个华尔街的焦虑。雷曼的破产导致了6.5%的失业率，甚至还有可能达到10%。而更为严重的是对消费者信心的打击，尤其是汽车行业。不过，即使是有激进举措，我们也不可能完全恢复，因为危机还在持续。我想我们将面临一项巨大的历史性挑战，我希望大家能够跨过去。 拉尔夫•托里（博爱基督健康中心）：卫生保健事业也危在旦夕，以前我们高度依赖免税的债券市场，但现在它已奄奄一息了。很多项目被拖延，所有企业和公众卫生保健品都面临大幅缩水。债券市场已接近关闭，问题严重凸显。我认为卫生领域将进行大刀阔斧的整合，近20%的医院可能会关闭，一两年之内也不会有此类资本的支出。 麦斯•怀特（Abbott实验室）：一切要视情况而定。如果你只是一个合理用药的病人，你有可能好转；但如果你因为慢性病而长期依赖药品，你不会立刻转好；如果你是个癌症患者，你也许就好不了；如果你患有风湿性关节炎，情况也一样。我不愿认为我们的经济形势像后者那样严峻。 公共事业遭波及 莱维斯•合易（FPL佛罗里达电力照明公司）：很多人认为电力的供应没有受到影响，其实不然。我们的主顾正在削减，而且他们也付不起账单了。25%的消费者都流失了，而通常这个比率多达15%。另外我们原计划70亿以上的投资，现在也已将削减到50亿。资金如此短缺，那些能源工程恐怕也难以为继了。 提高消费信心是关键 丹尼斯•戴默曼（前通用副主席）：我们已经设法鼓励公众和企业消费，事实证明，投资赋税优惠、加快固定资产折旧能带动设备消费的增长。虽然我并不同意奥巴马的一些政策，但是从他提高了公众的消费信心从这一点来看，他已经居功至伟。信心是关键，希望这种热情不是昙花一现。 离经济复苏有多远 戴默曼（前通用副主席）：即使经济恢复增长，也不可能达到零失业率的水平。我们仍然会看到经济失调指数的爬升，预计至少到2010年整个系统才会恢复正常。 蒂莫西.•曼格纳罗（博格华纳公司）：在情况不继续恶化的前提下，我们已做好危机持续至2010年中期的准备。作为全球的重要一员，美国的消费结构是亟待改进的，我们自身的健康保健支出太高，民事改革又太难，商业税也始终居高不下。 弗里德•汉森（先灵葆雅公司）：关键是通货膨胀问题，如果通胀能够控制，信心可以恢复，我们迟早会东山再起。如果通胀在2009年中期爆发，就会面临更大的问题。这样的话，我们就又回到了1970年代中期，一切似曾相识。 | 
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