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一次跳槽引发的疼痛

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发表于 2008-12-4 18:46:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

朋友为一公司CEO,最近遇一痛,手下一个Director,姑且称为D先生跳槽到了竞争对手A公司那里。本来,也不个大问题,因为跳槽本来就是正常的。无奈,他前几天刚把属于公司最机密的客户信息以及价格策略告诉了他。而这个D先生,在公司服务未满三个月,因为接受了A公司一个更高级的类似VP的职位。从职业发展的角度,D的选择也没错。

但朋友很窝涩,因为手下未满试用期跳槽,很无可奈何。期望D先生能本着职业精神,不将客户等相关信息带到A公司,这似乎是一种不现实的奢望。A出于自身考虑,肯定会按自己最有利的行为去操作。朋友极端抓狂后甚至怀疑,这个D先生根本就是A公司过来的卧底。打官司?似乎没有胜算。算了?又咽不下这口起。

朋友自问,难道要手下过了试用期,才能把一些机密告诉或者一些权限开放给他?现在,很多老板都希望手下尽快进入角色的。这样,无疑拖延了时间。但无论如何,朋友吃了这次亏后,一定会制定相应的规范了。

那么, 如何规避这种风险呢?

沙发
发表于 2008-12-6 08:19:00 | 只看该作者
试用期本来就是个风险,你朋友选择在这么敏感的时间将最机密的事情告诉了这个手下,很显然没有考虑到风险的存在,或者说对风险带来的影响考虑不足,抱有一定的侥幸心理。任何值得委于重任的人,肯定要有一个观察期,只有经过考察,你才会知道这个人可不可信,轻易的就将高级别机密的东西透露给下属,是他自己失职。
板凳
发表于 2008-12-7 10:02:49 | 只看该作者

这个帖子,再次提醒我们HR,在一些重要的岗位上,试用期中的个人是否需要建立一种信息保护机制或者在试用期合同中,也将行业竞业限制放进去......否则...如楼主所说,就算他入职了...了解了...同样,他也有选择的权利,同样的事情也会发生...

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