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[原创]闲谈经济危机下企业裁员之道

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发表于 2008-12-4 08:46:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

一秧,一树,一企业,看似风马牛不相及,相通于理。

幼时,家种葡萄,盛夏,看到父亲把一些枝条剪下来,并且将一些枝尖亦剪下,我年幼无知,问家父“好好的葡萄枝,剪下多可惜!”父亲说:“想吃甜葡萄么?”我说:“想”。父亲说:“剪掉它们,才能结出更多更甜的葡萄哦!”

如果不剪,能不能结出好葡萄呢?难,营养有限,多余的枝条会吸收营养,影响果实的成熟。所以,枝条繁茂并不一定代表能结出好的果实来,尤其是一棵结果实的树。

后来见家父为西红柿秧苗掐尖打杈,更明白此间取舍之理。

企业经营不也是这个理儿么?大型企业,看似人丁兴旺,就好似枝叶繁茂的葡萄树,风调雨顺,看不出什么问题,甚至不会影响果实生长,但赶上干旱少雨,必欠收。

如今,因经济危机,许多大中企业都在裁员,这企业裁员之道是不是和掐尖打杈类似呢?大企业枝杈繁多,其裁员之道在于分辨出哪些是创收的重点员工,哪些是高消耗“营养”之员工,这其中的关键在于企业的总裁和人力部门。

而作为中小企业,在裁员的过程中,难免因裙带关系和老板的喜好有失偏颇,这就要求管理层需独具慧眼,不然,企业反倒是加快了消亡……

看来这万事万物道理是相通的,这就是“舍”与“得”的规律,
    
“得”的前提是“舍”,只有“舍”才有“得”,至于“舍”什么,关系企业生命,请当权者三思而后行……

[此贴子已经被作者于2008-12-4 8:55:28编辑过]
沙发
发表于 2008-12-5 09:12:15 | 只看该作者
有道理![em01]
板凳
发表于 2008-12-5 09:58:48 | 只看该作者

 经济危机,市场萎缩,投资风险加大,如何应对市场的瞬息变化,让经营更加稳健?

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4
发表于 2008-12-5 10:28:36 | 只看该作者

裁人之道嘛,先裁出对自己有威胁的,再裁出不会拍马屁的,最后裁出平常表现不好的。

公司经营实在太糟了,就全裁出。

5
发表于 2008-12-5 10:30:42 | 只看该作者

啥时候国家精简也能以这个来弄,也OK了

6
发表于 2008-12-5 11:48:14 | 只看该作者

呵呵,不错!

7
发表于 2008-12-5 12:41:53 | 只看该作者

被裁掉的不一定是不能干的。能干的多干,多干就多容易出错。要看老板眼睛是不是雪亮的。

8
发表于 2008-12-7 11:18:18 | 只看该作者

这个比喻很不错,但关键就在取舍的度

真正做到进退有度的企业能有多少

9
发表于 2008-12-7 19:12:03 | 只看该作者

其实,除了二选一的选择外,我们还有鱼与熊掌皆得的选择。

10
发表于 2008-12-8 10:02:14 | 只看该作者

   这个比喻非常的经典和确实,但是不仅仅是经济危机的时候。

    在小的时候,父母们对西红柿掐尖打叉时说,所去除的都是“公枝”(只长叶,不结果)。在那个尖牙很小的时候 认识是否为“公枝”可谓要有见识。

     对于“裁员”在企业的经营中是贯穿其中的。只有去除不合适的,留下精英,对于企业的成长才有利。否则,企业员工主动离职的多是能力强的(多是 需找到自认为找到比现在更好的地方),留下的反而有一部分不合适企业的,所以企业在日常的管理中应该有一定的淘汰率。

    但是我认为,在经济危机的时候,“裁员”的性质和意义,均不能简单的等同于 “掐尖打杈”。

    她更多的涉及到公司成本压缩的问题。工作量的问题,在这中情况下,好像不仅仅去掉那些“公枝”,所以,更加需要谨慎操作,而且,此时要有孙悟空的“火眼金睛”方稳妥,否则,对于企业来说绝对是零效果或者是负效果。

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