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楼主:商振 - 

[原创]老板折腾VS员工折磨

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发表于 2008-12-4 20:50:58 | 只看该作者
学习,您说的太有道理了!
12
发表于 2008-12-4 22:35:00 | 只看该作者
杰克.韦尔奇管理的通用就是使用高层轮岗来培养和发掘人才的,这招不是每个企业都适用的。
13
发表于 2008-12-5 08:59:27 | 只看该作者

很多理念本身是好的

但是必须符合一定的拓展环境

否则难有成效

甚至起反作用

14
发表于 2008-12-5 10:22:05 | 只看该作者
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15
发表于 2008-12-5 15:13:07 | 只看该作者
万事有利有弊,要辩证的去看,不是每一种方法都适用每一个人
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发表于 2008-12-5 22:14:48 | 只看该作者

赞 学习ing

17
发表于 2008-12-6 08:11:20 | 只看该作者
折磨与磨练,一念之差,别有洞天。
18
发表于 2008-12-6 12:15:16 | 只看该作者

第一次听说:“折腾是检验人才的唯一标准。”“骨干是折腾出来的”

很有道理啊,我就在受折腾。我也要折腾折腾别人了

19
发表于 2008-12-6 21:42:10 | 只看该作者
管理方面归结到这种情况也只有联系实际了,不能偏离了主题。
20
发表于 2008-12-7 10:47:10 | 只看该作者
确实很不错,自己很有感触!

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