失败只有原因，没有理由---我在亚泰的五年职业生涯

yataihemei

  写下题目后自己一直在反思与反省，到底是什么导致我在亚泰饭店以选择离开为最终的方式？是个性？是工作方法与“企业文化”不和谐？（虽然并没有企业文化）是不愿牺牲自我？还是急于想改变环境而不愿改变自己？我想应该都有吧，最主要的是不愿牺牲自我，在职业生涯规划中讲：有三类工作可以做，而有两类工作坚决不能做，就是一类“不挣钱看不到希望学不到东西”；其二“虽挣钱但看不到希望，不仅学不到知识还将你所学的知识源源不断向外掏”，更可怕的是他从来不懂得尊重知识！而我就是遇到了最可怕的！

     看了朗咸平教授的“6+1”分析又一次认识到了失败的原因：

     一、没有需要你的环境

   你所讲的营销没人理解，如（1）建立客户关系管理，改变以拉销为主的现状，即便是集团公司的客户也应以有意识营销，主动营销为手段；（2）建立以支持各类管理沙龙及商会的形式带动商务酒店产品的销售；（3）细分餐饮产品，将菜品分为高毛利，即特色+独有+高附加值+文化，中毛利、低毛利。

   以提升品牌、做专业化商务酒店为主要定位，真正的找到自己在四星级酒店与经济型酒店之间的位置，将产品的价格、服务、营销方式、宣传作以整合。

   而现在是完全相反，到处散发钟点房促销降价的宣传单，不但严重影响三星级酒店的品牌形象，还无法与经济型酒店竞争，伤害了现有的客户..........此类事件数不胜数........

   二、你想解决的问题不是眼前的，所以就不是问题

经常提出领导所不愿意面对的问题，并且又不是显现的问题，如：（1）管理流程标准建立的问题；（2）人员流动频率大的惊人问题，每月开完工资近一半以上人员辞职；（3）管理创新问题；

  我到饭店两年就改善员工餐问题都得不到解决，我很失败.............只能听着员工的抱怨、看着他们随意的糊弄工作，无奈的接受着顾客的投诉及网上的恶意评价............，正所谓没有满意的员工就没有满意的顾客，故而没有市场！

   而我又不愿牺牲自己，不具有献身的牺牲精神，不调整自己的心态，只能选择滚蛋............我很失败................

idlecloud

楼主讲了半天,看不到你讲原来公司一个字的好.

学会感恩的心态,多从事情对立的角度去考虑.天下没有完美的工作,

失败,教训或者经验都是我们下一段旅程进步的基础.

lhw2002

找失败的原因要先找自身的。

否则，任何企业都是一大堆毛病。