[原创]企业的两类人

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    我没有学过高深的人力资源理论，在我的管理经验中，只有三个字，用对人。我觉得企业只有两类人——老虎和羊。何谓老虎？就是能够管理人和事的人；何谓羊，就是能够接受管理的人。
    我们在电视上看到，食草之类的动物大多是群居为主，而食肉类的动物则是独来独往的多，群居的食肉类动物实在是少。为什么？古人早就告诉我们这句话，一山不能容二虎。
    企业也一样，你放两个同样强势的人在一个部门里，结果会是什么？相互的厮咬！而且是必然的。尽管最高管理者各种场合都在强调要加强沟通，要团结一致的废话。但等最高管理者一走，一切又会如从前一样。并不是他们不懂得团结，而是作为高等动物的人其实也和低等动物一样，有着原始的领地观念和掠夺的本性，动物之间的领地之争无非是取得对该领地食物的支配与享用权；而人也是一样，他们通过掠夺权力，从而掌握对手下一批群羊的劳动支配权，通过他们的劳动达到企业要求老虎们完成的目标和任务。
    作为最高管理者，需要及时的发现谁是那个团队的老虎？那个团队有几只老虎？那只老虎可以管理几只羊可以了。只要不要把两只老虎关在同一只笼子里，保管你的企业兴旺发达。否则，作为老板你不用干别的事，只要每天劝架就可以了。
当然，有时需要在一只笼子放两只老虎，什么时候，那就是老的那只老虎不再听话，甚至开始有反咬你一口的倾向，这时候就需要在同一只笼子里放进另外一只更加厉害的年轻体壮的老虎。
    如能做到这点，那就恭喜发财了。
    在社会普遍强调人力资源的今天，作为管理者当然希望天下英才都能齐聚一堂，可是千万不要让关羽成为黄忠的下属？也别做出让马超领导张飞的决定。