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大家好！ 从今天开始，我将和大家持续的分享一些关于“精益6SIGMA”方面的东西，这些大部分是我研究西方欧美国家企业和学者的研究成果，有著名企业的实践，有它们的讲话和思想，本着“揭企业伤疤”“提高效率、降低成本”等为宗旨。还有一些是我从事相关工作的实践结果也和大家一起分享。 我把这个板块起名为“精益视界”，视是眼睛、眼光的意思。 通过分享和交流，我们一起来研讨，来学习。 在来说一下我自己，我是在联想供应链从事精益6SIGMA工作的一名管理者，从03年开始从事持续改善方面的工作，在企业持续改善机制建设、人员培养、精益等方面的工作。（小双，zhangws@lenovo.com,13910225322) 在我的帖子上，我在命名上会用“精益视界--******”的结构，愿意和大家成为朋友。 谢谢大家的关注！ 内容想分成以下几块：精益杂谈、欧美精益热题讨论、欧美精益动态介绍、精益工具介绍、精益的管理与推进 | 
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