[原创]如此大环境下，HR应该怎么做呢？

cpicljy

前三个季度，公司的运行一切如常，那是虽然也经常听说美国的次贷危机演变成了全球性的金融风暴，可感觉离自己挺远的，因为那个时候公司的产品销售丝毫没有受到影响。从10月份开始，公司的订单明显下滑，明显感觉到市场的萎缩，产品库存明显增加，资金周转出现明显困难，一个公司最大的担心，莫过于资金链的断裂，此时，公司首先想到的就是部分停产。一停产，就会涉及裁员的问题，这就会涉及到裁员的标准问题，裁员把握的原则问题。HR们，要如何做才好呢？

cpicljy

咋个没有人支招呢?