只为圆一个千年的梦 安赐清真食品策划记实
与安赐合作也算是一件缘分,和安赐的虎总匆匆见了两次面就敲定了整个连锁体系的打造工作。虎总说:我已经了解了胜者,我相信胜者的实力! 迅速的进入战斗状态,从何处着手?胜者策划从来就是都是以企业战略为出发点,以系统思维为工具来切入企业。虎总出身回族,是个虔诚的伊斯兰教教徒,安赐公司是个初创企业,他之所以想做清真食品就是因为感恩真主安拉,赐予了他很多。怀着一颗感恩的心理来做企业,我们真的很敬佩! 所以,品牌内涵很快的出炉,安赐品牌的核心内涵就是感恩,感谢安拉赐予美好生活,赐予美味食品。 如何才能使安赐基业长青呢?中国的企业大部分都在追求基业长青,中国的企业走了很多的弯路,开始的时候求大,逐渐的发现做大并不解决企业基业长青的问题,反而有可能死的会更快;慢慢的发现做强才是关键的,但是发现强也是短暂的,不能够做到持续发展。所以,要想让安赐基业长青,多年的研究告诉我们支撑企业持续发展不竭源泉就是企业核心理念。我们告诉虎总,一个产品能够火个三五年就算是很好了,一个企业可能能够经营几十年可能已经是很成功了,一个王朝能够持续几百年,已经算是很伟大了,可是有一种组织,能够跨越地域,跨越种族,能够存活几千年仍然散发出活力,这个组织就是宗教,他长存的秘密是因为它立足于公理。所以,安赐的核心理念应该立足于伊斯兰教,站到这个巨人肩上,与这个巨人很好的联系到一起,因为一份事业一旦和民族和社会紧密联系起来的时候,它便拥有了长存的根基。所以,安赐企业的核心理念是:“清真,感恩,创新”。何谓清真:纯洁无染谓之清,诚一不二谓之真!安赐的使命是:传播健康饮食文化,精益求精,向社会大众提供最醇正的清真食品。这样,安赐企业就有了生生不息的持续发展的精神源泉! 做企业我们一直认为很简单,胜者不排斥国际管理界涌现的一个又一个管理理论,胜者会以审视的态度观察其是否适合中国企业?是否能够提高中国企业的效率和效果?胜者也许根本就否定它,也许将其改进。就拿商业模式设计来说吧,胜者有自己的一套方式。我们首先分析了整个的清真食品市场,清真食品因其清洁卫生、注重营养、味美可口、把关严格而独树一帜,现代人愈来愈注重健康饮食,所以市场潜力巨大,目前清真食品的领导品牌还没有出现,大部分企业都还处在“温饱”的阶段。安赐如何把握机遇,怎样打造一套适合自己的商业模式,实现快速崛起,成了关键中的关键。胜者在分析了整个的产业价值链之后,决定了联盟+连锁的商业模式。将上游清真食品厂家进行整合,将伊斯兰教组织充分进行整合,然后以连锁特许的渠道方式进行扩张,并且狠抓产品品质和营销策略,采取教育的方式,大力宣传清真食品的优势。 短短的几个月时间,胜者便帮助安赐清真食品实现了从无到有的转变,客流量不断攀升,要求加盟的电话不断,主动上门要求资本进入的络绎不绝!作为策略提供商的我们,由衷的感到欣慰,成就感带来的喜悦胜过的了一切!愿安赐基业长青,千年不衰! |