[原创]身在职场，关于出题与做题

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（原创）身在职场，关于出题与做题

半年前,和一同事讨论关于向老总汇报的经验谈：请示问题，拿着备选解决方案，让老总去直接选择，而不是让老总给你方案。结合最近公司的绩效考核中受训或者读书心得，这让我有了更深的体会——学会出题。

我认为，题可分为三种，即：“选择题”、“填空题”和“问答题”。

对老总或领导，需要决策的事情太多，对某个汇报给他的项目，无暇给予相对详实的建议或者要求，这个时候，个人认为就应该出“选择题”，因为有现成的选项，可直接供选择，在锻炼下属能力的同时，老总或领导也更省力省心。

对同级而言，因为素质和能力均相近，沟通相对容易，且由于工作的需要，要求团队协作，这个时候，个人认为就应出“问答题”，因为相对开放性，易讨论，易理解，更能得出实际操作性较强的结论。比如：受训心得报告、建议书等的撰写，给个方向，自己去发挥。

对下属或者一线生产操作人员而言，我个人认为出“填空题”和“选择题”更合适。填空题的特征是“引导”，比只指出方向要更有实操的依据，在现场就是“教导”。手把手中的“说给他听”、“做给他”和“让他做做看”，我认为更象是“填空题”的一种，有方向有步骤。而对一线操作人员呢，可能因为学历和素质相对低一点，理解能力相对差一点，这个时候则也应出“选择题”，且这类选择题与上面提到的稍有不同，它的特点是“通俗易懂”，目的是“认知、熟悉和信息收集”，比如：培训需求调查、满意度问卷、绩效考评中的“KPI”等等。

小编幽幽

是个不错的办法 根据不同的级别设置相应的选择