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2008精益制造高峰论坛
如何应对当今制造业严峻形势挑战？如何运用精益制造管理手段降低制造成本？如何让制造型企业在困境下寻求生存与发展？2008精益制造重庆高峰论坛邀请国内顶尖的工厂管理专家强强联手，为渴望做大、做强的制造型企业再次奉献丰盛的精益制造管理大餐，与企业高层面对面共同探讨解决之道！
【会议时间】：12月5 日 13:00-17：30
【会议地点】：重庆金源大饭店
【会议主题】：丰田巨额利润的秘密
【主办单位】：百伦企管
【媒体支持】：重庆商报 重庆晨报
【峰会形式】：热点研讨、经典案例分享、与专家面对面、企业问题解答
峰会收益：
1、解密丰田利润神话
2、帮您找到解决“降低成本，提升质量，缩短交期”等企业面临实际问题方法和途径
3、帮助您发掘企业未来的提升前景和改善空间
4、与您分享国际国内先进的精益生产模式成功案例
5、让您实地感受、体会精益生产模式的魅力
6、由国内顶尖生产管理专家解答您企业生产管理棘手问题
峰会背景：
当今世界客户越来越强烈要求快速反应并准时交货，客户的需求越来越个性化；成本不断升高，然而销售价格却在不断下降，竞争日趋激烈，而企业却正面临交期无法满足客户需求，响应客户能力不足，不良频发，成本压力巨大等等问题与挑战。有专家表示，近年来，企业对产品生产制造过程中的工艺流程设计的忽视，忽视对精益制造的要求，是导致以上局面出现的一个主要原因。面对严重的外部竞争环境，企业需要引进先进的企业管理经验，强化企业管理，推进企业管理现代化，眼睛向内，把企业内蕴藏的潜力转化为现实的经济效益。
嘉宾介绍：
胡新生：博士研究生，上海百伦企业管理咨询有限公司首席顾问 中国区董事总经理
德国VDA/法国BV/南德TUV特聘讲师。商战名家资深生产质量管理专家。中国精益生产权威专家。获国家九五重点攻关项目1项，国家、省部级科研项目10余项，发表国际、国内论文10余篇，出版著作2部，国家级、省部级、市级科研获奖3项。是国内少数兼具优秀咨询师和培训师于一身的老师
王银山：上海百伦企业管理咨询有限公司资深顾问 技术总监
哈尔滨工业大学工学硕士，中山大学MBA。曾先后认职于多家大型制造型企业精益生产推行负责人。近十年企业总经理实务经验，所任职企业均长期推行精益生产模式。并有丰富的主持精益生产咨询项目经验
张春林：中国第一汽集团解放公司管理部部长
一汽是中国第一个推行精益的企业，张先生是国内第一批接触丰田生产方式的专家。得到日本丰田顶尖的TPS专家，林南八技监、朝仓正司等专家的指导，曾多次到日本丰田研修TPS。具有丰富的TPS在中国企业运用经验
日程安排：
13:00-13:30 来宾签到
13:30-13:40 致欢迎词
胡新生博士 百伦中国区董事总经理
13:40-14:40 汽车改变了世界，精益改变了“汽车”
张春林 中国一汽集团公司管理部部长
14:40-15:40 精益实务推行案例分享
王银山 百伦中国区技术总监
参会对象：集团公司总经理、副总经理、生产负责人
企业总经理、副总经理
厂长、生产总监/经理等生产负责人
想改善生产管理的企业高层管理人员
每家企业限两人参加
详情咨询电话：010—82378887转822 13522778985
报名方式：
栖息谷家人免费参加，凭贡献值兑换参会名额，点击下方“我要兑换”按钮，认真填写个人信息，每个名额5分贡献值，共10个名额。欲报从速！
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[此贴子已经被作者于2008-11-18 13:54:25编辑过] | 
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