[转帖]传中国企业500强大连机床将破产重组

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　大连机床集团，这家2006年销售金额9.35亿美元、美国金属协会“世界机床500强”排名第8、中国企业500强排名400、中国制造业500强排名214的昔日龙头企业，正陷入“破产”传言之中。

　　10月底，本报记者接到知情人士报料称，“大连机床集团即将破产重组，目前已经裁员3000人”。

　　就大连机床集团的“破产”传闻，记者曾向集团公司销售副总蔡清刚求证。“集团的效益的确在下滑。但破产不可能，我们是国有企业。”蔡清刚说，但他拒绝透露，集团公司的效益究竟如何。

　　记者查询的工商资料显示，2007年，大连机床集团主营业务收入仅为1600万元，其23.63亿的总资产中，固定资产仅0.14亿，而“长期股权投资”、“其他应收款”分别高达14.08亿和7.07亿。并且，其净资产仅为6.6亿，负债率超过70%。

　　而2008年初，大连机床集团董事长陈永开还曾对媒体高调透露：大连机床集团一年内将分别在境内外上市，总融资规模计划达到100亿元。

　　裁员三分之一

　　“厂里效益不好，我们的确在裁员，应该会达到三分之一。现在，已经有3000多人走了。”

　　10月29日下午，在大连开发区双D港辽河东路100号、总建筑面积约5971.95平方米的大连机床集团厂区，一位技术人员告诉本报记者。对于拥有1.2万名员工的大连机床集团而言，这意味着4000人将要离开。

　　一线工人张长福(化名)告诉记者,9月份，他实际领到手的工资为609元。其中，暖气费114元，计件奖金675元，并扣除了部分保险费。

　　从9月份开始，张长福就已经得知，900元的基本工资已经取消了。从那之后，他们是按照“捆绑”(计件)工资拿钱，也就是说，做一件活，领一份儿钱。

　　然而，整个8月份，张长福所在的工厂仅生产了27台机床。张与另外一个工人负责机床生产过程中的一环，每生产一台能拿到50元，“共计1350元，两人平摊下来，共有675元”。

　　张长福回忆说，去年同期，“厂里每个月的产量至少能达到400台，很多时候要生产500台”，而今年，即便是生产旺季，“每个月的产量也不超过200台”。

　　记者在厂区看到，很多工作区里，四五条生产线只有一条在开工。

　　“车分(普通机床)公司的工人拿得更少，多的300多块，少的才100多块，低得你都不能想象。”田东生告诉记者，“车分公司人都裁得差不多了，现在就只剩100多人了。”

　　负债率70%

　　而几年之前，情形并非如此。

　　2004年，大连机床牌(DMTG)数控机床获中国名牌产品，普通卧式马鞍车床获国家免检产品；2000年至2005年，其销售收入连续6年居全国机床工具行业首位；2004年和2005年，其还作为国内唯一机床企业进入中国企业500强。

　　但今非昔比。

　　记者查阅的大连机床集团2007年利润表显示：2007年，这个总资产超过23亿的机床制造企业，主营业务收入却仅为1599.7万元，而营业成本却高达1622.8万元，管理费用高达3017.4万，财务费用高达6310.7万。

　　2006年的情形与2007年相似，销售收入仅为1060.2万，营业成本同样为1060.2万，管理费用和财务费用，分别为2248.7万和1316.3万。

　　其中，高昂的“财务费用”来自高负债率。大连机床集团2007年资产负债表显示，其负债率超过70%：23.63亿的总资产中，总负债约17亿，其中，流动负债为7.71622亿元。

　　看了这份报表后，一位不愿意透露姓名的会计师质疑说，“一家收入和成本都一样的企业，其管理费用却达两三千万，财务费用仅2007年就达到了6300多万(长期借款8.2645亿，按照8%的利息，企业为此需要支出6300多万)，为其主营业务的4倍。企业怎么支撑这笔费用？”

　　“这意味着，这家企业的净利润必须达到6000万以上。营业收入减去营业成本，得到毛利润，再减去管理费，才能负担起这个利息。”这位会计师说。

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投资的秘密

　　但2006和2007年，大连机床集团仍分别收获盈利1.37亿和1.58亿。

　　秘密就在“长期股权投资”之中。虽然主营业务并不盈利，但2006年和2007年，大连机床集团的“长期股权投资”却分别高达7.67亿和14.08亿，并分别从“投资收益”中获得盈利0.5亿和2.5亿。

　　公开资料显示，自2002年起，大连机床集团投资动作颇频。

　　2002年，其收购了美国英格索尔集团旗下的生产系统公司。2003年，其又以304万美元拿到了英格索尔曲轴公司。2004年，其再次以近1000万欧元的价格，收购了德国兹默曼70%的股权。

　　2004年后，大连机床集团还以控股的方式，相继与国外“数控机床和功能部件”生产企业成立了五家合资公司。

　　其中包括，与日本OKK公司成立的大连华凯机床有限公司，与瑞士依贝格合资成立了大连依贝格公司，与美国海尼格合资成立了大连海尼格公司，与以色列伊斯卡成立了大连倚天工具有限公司，与日本富士精工在广州成立了专用刀具公司。

　　目前，大连机床集团旗下拥有全资、合资、控股及参股子公司24个。

　　在国内股票二级市场，大连机床集团亦有涉足。

　　深圳上市公司大连国际(4.93,0.06,1.23%,吧)(000881.SZ)公告显示，从2007年起，大连机床集团就持有其0.66%的股权(233.66万股)，为10大流通股股东之一，而至今，大连机床仍持有200万股。

　　2007年，中国股市暴涨，大连国际升值亦为大连机床贡献了不菲利润。但2008年初至今，大连国际的股价已由近12元下跌至4.87元(11月11日)。

　　而大连机床集团“长期股权投资”的具体盘子，仍不为人所知。若在国内股票市场介入过深，在2008年股市整体暴跌三分之二的情况下，可能将蒙受巨额损失。

　　实际控股人

　　对于工厂的现状，大连机床集团员工得到的解释是，“企业升级，实行258计划”。“258”计划包括两个转型——“规模从速度型向质量效益型转变，效益从粗放型向集约型转变”。

　　而这显然是2004年后，大连机床集团的新主人陈永开的思路。

　　1995年，大连机床厂和大连机床二厂合并，加上大连当地机床企业，大连机床集团组建。大连国资局100%控股。

　　2004年，大连市国资局将80%股权分为38%、27%和15%，分别转让给大连金德尔、南京新益华集团有限公司和大连华信信托投资股份有限公司。

　　当时的工商资料显示，大连机床集团资产总额为9.23亿元，负债总额为7.73亿元，净资产仅为1.5亿元，在“抵扣有关改革费用后”，其剩余资产为5263.6万元，而“根据机床集团的盈利能力”，机床集团整体股权价值最终确定为5663.6万元。据此，大连机床集团80%股权的转让价格为4530.88万元。

　　2004年4月后，四家股东分别增资，大连机床集团的注册资本达到1.45亿元人民币。同年，大连金德尔发展投资有限公司并入大连高金科技有限公司。

　　大连金德尔和大连高金科技的实际控制人，皆为陈永开。

　　现任大连机床集团董事长的陈永开，与大连机床集团渊源颇深。1981年至1993年间，陈永开从大连机床厂车间工作开始，经历了普通工人、车间主任直至该厂副厂长。1993年12月至1997年10月，陈永开担任大连机床集团旗下公司大连金园公司董事长。1997年12月至1999年1月，其又升任金园公司董事长，并兼任大连机床集团公司副总经理。1999年1月，陈升任大连机床集团副董事长，同年4月，他被大连市国资委委任为常务副董，主持工作。

　　在获得大连机床集团38%股权后，2006年，陈永开的大连高金科技，又获得了南京新益华持有的27%的股权。由此，大连高金持有大连机床集团65%股权，而大连市国资局仍持股20%。

　　如今，在大连高金科技旗下，大连机床集团已失去独特地位，而成为其四大产业集团之一：高金数控集团、资源集团、中拥集团和大连机床集团。其中，中拥集团经营地产业务。

　　值得注意的是，大连机床集团在中拥集团亦有“投资”。据楼盘销售员介绍，中拥房地产公司在旅顺占地16万平方米的新楼盘“中拥海山花苑”，投资方为国企大连机床集团，开发商为大连中拥房地产。

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看来机床的情况类似，都有多元化经营的倾向

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制造业很难在中国做强，做大。因为中国还是缺乏核心技术。