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[公告]家园免费精品课程--南中国HR精英论坛 (第121期)

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发表于 2008-11-6 14:10:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

家园免费精品活动--
                                              南中国HR精英论坛 (第121期)

日期:11月21日

地点:广州

主题:基于需求的年度培训计划制定

主讲:朱春雷          原通用电气(GE)大中华区培训经理

主办:益策(中国)学习管理机构   商战名家(中国)专家经纪服务机构

协办:商战名家网    《商战名家》杂志

一、课程前言
       临近年底,又到了培训管理者制定年度培训计划的时候。培训管理者对于制定年度培训计划并不陌生,但在实践中,年度培训计划的制订却遭遇重重困难: 培训管理者费尽心血、绞尽脑汁所做的培训计划,得不到老板和员工的认同;培训计划年年有,年年新,可执行起来却很困难;培训结果与培训目标相背离,浪费企业投入的成本。您是否希望找到以上问题的根源,从而制定有效的年度培训计划?

二、课程目的
(一)帮助培训管理者理清培训计划制定所遇问题的根源;
(二)帮助培训管理者理清年度培训需求分析的层次、掌握分析思路;
(三)帮助培训管理者掌握数据的收集与分析的方法,制订有效的年度培训计划。

三、课程特色
(一)注重互动与分享,激荡思维、感受新知、瞭望前沿;
(二)以展现问题、解决问题的方式,系统地讲解思路。

四、课程提纲
(一)如何定位年度培训需求分析的三个层次: 组织分析、工作分析、个人分析 
(二)如何制作年度培训需求分析与计划工作案表:
(三)如何收集数据:申报法、问卷法、面谈法、观察法、任务分析法
(四)如何抽样:如何根据受众人数确定采样方法
(五)如何分析数据:分析硬数据、分析软数据
(六)如何形成年度培训计划

五、讲师简介  
朱春雷先后服务于BP石油、瑞士迅达电梯、美国通用电气公司,一直致力于培训管理成熟度方面的研究和实践,具有7年的培训管理专业经历。通用电气(GE)等被誉为世界级的企业人才“黄埔军校”,以人才培养体系完善而著称。主讲的课程覆盖了专业培训管理人员所须的专业知识和技能.

邀请对象:人力资源经理及主管、培训经理及主管等HR从业人员
咨询电话:010-82378887-822

报名方式——
        
栖息谷家人免费参加,凭贡献值兑换参会名额,点击下方我要兑换按钮,认真填写个人信息,每个名额10分贡献值,共10个名额。欲报从速!

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[此贴子已经被作者于2008-11-6 14:41:25编辑过]
发表于 2008-11-9 11:06:17 | 显示全部楼层
时间杆不上啦啊
发表于 2008-11-17 08:49:30 | 显示全部楼层
可惜路途远,期待到我们这里举行。。。。。。。。。。。。。
发表于 2008-11-20 23:57:40 | 显示全部楼层
已经报名,但还未收到任何信息,请指点!
发表于 2009-10-15 22:58:49 | 显示全部楼层
之前有听过他讲培训体系的课,觉得还可以,但只上了两天的课,了解的只是框架,哪位朋友的听过他的课?是否有相关的资料可以分享,如果有请发给我学习一下,Q Q号:863339849,谢谢!

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