[转帖]洪波：Facebook会是下一个GeoCities吗？

阳关三叠

洪波/文

1996年我刚刚上网，就在当时最火的个人主页服务网站GeoCities建立了我的第一个个人主页。GeoCities的设想，就是打造一个网上的地球村，所以它有很多区域，如雅典、百老汇、华尔街、硅谷、巴黎左岸等等，你可以选择一个自己喜欢的区域入住，然后你会得到一个门牌号，比如巴黎4837。但这种如布景一般的城市，其实根本没有一种机制，去激励用户之间的互动。所以我的个人主页从建好那天起，就成为整个布景的一部分，孤零零地呆在那儿。

1999年，Yahoo!耗资35.6亿美元收购了GeoCities，把这个标本保持到了今天。

个人主页曾经是互联网第一波热潮中最热门的服务之一，网易是国内最早提供免费个人主页服务的公司，1997年，GeoCities上的中国用户，基本上都跑到了网易。后来，几乎所有的个人主页服务，都死掉了，但提供免费邮箱的服务商，大都活了下来，比如Hotmail、网易邮箱等。除了盈利模式的难题，导致个人主页服务死掉的，还有一个很重要的原因──它无法建立用户之间的关系，因而也就无法通过关系黏住用户。但邮箱可以。

之所以想起这个话题，是因为看到Andrew Goodman在问：Facebook是下一个GeoCities吗？确实，你现在怎么看都看不出，Facebook像是能挣大钱的样子。但同时，Facebook增长太快了，烧钱太快了，就像Michael Arrington所说，它可能不得不考虑再次融资了。

不光是Facebook，很多优秀的互联网公司，都已经被列入了死亡候选名单。在经济严冬中，体质差的公司，肯定会先死掉，不过我很少见到被上亿用户喜欢的服务，在冬天冻死的案例。对Facebook这样的质疑，Amazon曾经面对过，腾讯也曾经面对过。现在前者是全世界第一大电子商务公司，后者是中国第一大互联网公司。

小公司过冬，可能需要保存热量，减少消耗。但Facebook已经不是一家小公司，它的增长让所有人眼红，它在改变游戏规则，建立新的互联网生态方面的潜能，也让所有竞争对手恐惧。我倒觉得，冬天可能恰好是Facebook脱颖而出的机会，就像上一个冬天成就了Google。

找到一个有可能改变游戏规则的公司，太难，资本不会让Facebook死掉。至于微软和Google，正虎视眈眈地等着逢低买入呢(假如 Facebook真的不得不贱卖给微软，那倒是有可能让Facebook成为下一个GeoCities)。我相信，一到两年后，所有的质疑者都会自觉闭嘴。

[em06]