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在访谈梅州某公司的过程中，听到基层部门和员工最多的抱怨就是：某些部门的人员缺乏实际工作经验，他们制定的方案可操作性比较差，希望这些人能到一线实践一下，相信通过实践以后，他们制定的方案就会更贴实际工作的要求。ffice ffice" />
我非常赞成这些人的观点----制定方案的人应该有丰富的实践经验，至少要很了解一线的实际情况。“知识就是力量”，此话不假。但“知识本身并没有告诉我们怎么去运用他们，运用他们的方法和技巧乃是书本之外、书本之上的一种技能”。
我以前多次告诫我的兄弟们要多到一线去，因为只有这样才能真正地理解知识，进而把知识转变成自己的能力。就象游泳，我们现在可以从书店里面买到怎么游泳的书籍，我们也可以从网络上下载如何游泳的视频，如果我们掌握了这些知识和动作（考试能拿100份，甚至是发表了如何游泳的论文），我们就真的会游泳了吗？答案显然是否定的。因为游泳是一种“书本之外、书本之上的技能”，只有在水中才能掌握这种技能!
克劳塞维茨在他的著作《战争论》中写下了一句名言“战略上的一切都非常的简单，但不因此就非常的容易。”这就象是足球比赛，足球比赛的规则很简单，技术动作也没有什么奥妙，谈论足球比赛更是一件惬意的事情（纸上谈兵），但要拿世界冠军可就不是一件容易的事情了。同样，掌握知识是一件相对比较容易的事情，但运用知识可就没有那么容易了，因为这是一种能力----必须以知识为基础，并在这个基础上把应变能力、反应能力、想象力、资源整合能力、操作技巧等一系列的能力和技巧有机地结合在一起才行。这种综合能力只有通过实践获得，而无法从书本上学到。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
就说这么多吧，又要开工了......
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