[转帖]写在绩效考核前夜的一封信

joggerlau

各位：

    人事部在不断的成长壮大， 作为一个经常与人沟通的部门，一个服务性的部门，对我们自身平常的言行举止提出了更高的要求，通过平常在工作的观察发现，人事部目前的工作人员有如下特点：
  1、说话声音大，大部分时候感觉办公室就像一个菜市场，你一句我一句，给员工解释的时候，不是沟通而是发号施令。
  2、谈论与工作无关的事情，一会大家一起吃东西，一会谈论大家去哪里逛街，一会大家又MSN聊下感想和感受。一会打个私人电话聊上半天。
  3、只关心各自的工作，很少把自己看成是团队中一员，对其他同事的事情漠不关心，也不觉得要配合同事的工作，说话做事爱理不理。没有什么团队精神。
  4、不太清楚上下级关系，每个人都觉得自己是老大，说话做事有时也不注意场合，甚至不太注意礼貌。
  5、不太注意办公室的5S，有的人会把自己的桌子整理干净，但对整体的办公环境从不关心。

    综上是我观察到的人事部的现状，我们每个人可能或多或少的犯了同样的毛病，写出来跟大家分享也是希望我们大家平常多检查下自己，在看到别人的不足时也想想我们自己的不足。

    作为人事部门的同事，应该对我们自己的要求更高，才能建立与他人沟通的威信。平常小的细节也不能忽视，工作时严格按照工作的要求和标准办事，工作之余的其他时间，可以是朋友、姐妹、兄弟。但要做到公私分明，这是职业精神。今年的绩效考核评估中明确提出对一个人态度的考核，能力考核和业绩考核三个部分，我想作为人事部的同事，应该需要以身作则，不可贼喊捉贼，让我们共同努力！互相学习团队成员中的优点，共同建立一个良好的工作环境。

谢谢！
痛定思痛于月牙之上

[此贴子已经被作者于2008-10-31 9:11:25编辑过]