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企业一定要激效考核吗?

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FBI
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发表于 2003-9-16 21:49:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
请朋友们仔细想想激效考核到底具是长期有效,还是短期效有。






[此贴子已经被作者于2003-9-16 21:56:34编辑过]
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沙发
发表于 2003-9-17 12:53:00 | 只看该作者
我现在所在的企业,绩效做了两年了.完全是形式化了.不知道怎样改变这种局面呢?!
板凳
发表于 2003-9-17 19:32:00 | 只看该作者
绩效要跟企业文化相结合

不过做的好的企业没有一个不实行严格的绩效考核
4
发表于 2003-9-17 19:49:00 | 只看该作者
绩效考核本身是一种很好的方法!
但是绩效要和企业相辅相成,
有一些企业现在还处于创业阶段,
或者说还是建设的初期,
这种情况下绩效考核并不会产生什么明显的效果,
但是相对发展周期长的企业来说,
绩效考核无疑是一种很有效,也很实用的方法!

没有绩效的考核,企业可以成功,但是未必会长久;
反过来,长久成功的企业都会有相应的绩效考核存在。
5
发表于 2003-9-17 21:51:00 | 只看该作者
很小很小的企业不用,绩效考核是一种辅助管理的手段,当你的企业很小的时候,很容易管理的时候就可以不需要进行绩效考核工作,或者绩效考核工作所取得的效果很小。但如果一个比较正规的企业就应该实行绩效考核,因为绩效考核可以调动员工的工作积极性,能将工作开展的很好,这里有一个前提,那就是必须要实行正确的绩效考核,所考核的指标必须是工作的关键点,这也是绩效考核最难的地方。
       绩效考核工作不是独立的,是同企业的一些规章制度一同出台的,这些是企业的软件设施,也是一个企业发展的基础,在当前企业中,很多缺少的就是这个。

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