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无疑，时间管理作为一种技术，这半个世纪内涵有了很多扩展。不过，无论它如何扩展都不得不面对２个基本问题：其一，必须有自己能支配的时间。其二，被节省下来的时间可以用来干什么。 对于多数企业的多数职位，个人真正能支配的时间很少，工作被打断是种常态。当然，这也可以管理或改善，比如常说的御人之术，但改善的前提显然并非仅仅是技术或个人意志，更可能是深层次的企业内部管理机制。 第２个问题实际也意味着个人是否需要时间，或更进一步，个人是否知道自己到底需要什么。一方面，闲暇时间并非总是无益的，另一方面，如果不能为节省下来的时间找到更有价值的出路，那么显然节省本身就是无价值或非理性的了。 回过头也可以说，大多数时候人们真正困惑的，与其说是个人支配时间的多寡或是否有序，倒不如说还是成果的有无和价值。通俗说，是忙忙碌碌却不知道最终做成了什么有价值的事。 而即使在技术层面，时间管理也决不仅仅是种技术，毋宁说它其实更是种生活方式。很难说它肯定适合每一个人。即便它的确可能是更好的，要真正实现时间管理所承诺的，也必须深入到个人的生活方式层面才可能实现，换言之，不是个技术问题，而一定涉及个人的更全面的社会生活。 所以，一句话，很可能真正问题在于，时间管理只是“看上去很美”，人们或许并没有这种需求，或没有能力满足这种需求。 | 
