今年IT界最大的事莫过于微软收购Yahoo一案,让才过新年的雅虎还没来得及展望一下未来就被软件宣布将以每股溢价62%、总价446亿美元的金额买下。不仅国外专家议论纷纷,连中国的普通民众都不停地谈论着这样的话题。因为如果收购成功,这将是网络产业有史以来最大的并购案!而此并购案一旦成功也将成为微软史上最大宗的并购案,上回缔造微软并购金额纪录的是aQuantive(60亿美元)。 不过雅虎经过一段时间的考虑最终严正拒绝了微软的要求,雅虎认为,微软也太低估了雅虎的价值。雅虎希望的价码至少比466亿美元高出100亿美元。当然,微软也拒绝再加码,两方陷入僵局! 不过,从这样两大世界IT巨头的碰撞来看。也应该可以给我们一些启示。如今微软在互联网老大的位置已经是越来越不明显,强势的搜索引擎Google无疑是微软最大的竞争对手。在面对日益崛起的劲敌面前,以霸主自居的微软不敢小视。否则其地位将受到严重威胁,更何况微软一向的垄断已让不少IT对手十分反感。 我们知道微软的产品主要是面向传统的桌面应用程序,可以这样说,如今的软件格局已不再是仅仅局限于单机或是传统的桌面操作了,互联网的逐渐壮大,让世界各地的服务器能够很好的连接在一起,为用户提供越来越方便快捷的服务。而如今Google的发展已充分地证明了Web软件在未来IT领域中的地位,而且Google也在不断地推出一系列免费的Web产品,有些甚至已经侵入到微软强势产品的势力范围内。所以,从这个角度我们也不难看出微软以高价收购Yahoo的意图了。 无独有偶,近一段时间以来,几家技术公司巨头一直忙个不停,不久前,Adobe系统对外宣布其收购Virtual Ubiquity的决定,该公司拥有一个Web文书处理工具,而该工具是基于Adobe的下一代软件开发平台而创建的。在此前一天,微软概述了其 Office Live Workspace的开发计划,该项服务将结合微软 Office与网络功能,实现文件的在线共享。最近,谷歌推出了一项名为“Gears”的技术,凭借此项技术,开发人员能够创建脱机运行的网络应用软件。这些技术巨擘的最新动态有一个共同点:各家公司均寄希望于软件的未来新愿景,未来将把基于网络的应用软件与桌面软件的功能相结合,开发出一种有利于两大领域的混合模型。 甚至许多小公司也想来分一杯羹。纷纷推出产品支持混合模型,借此跨越横亘于网络与桌面软件之间的鸿沟。 直至最近,多数软件还完全是在用户的计算机上运行的。这就是所谓的“桌面”软件,包含从Adobe Photoshop与微软 Office至电脑游戏等所有软件,“桌面”软件依赖于个人电脑的处理能力,并能将文件储存在用户本地硬盘内。当桌面软件仍在大唱主角的同时,新的应用软件类型正在网络悄然兴起,典型产品如谷歌公司推出的在线文书处理、电子制表及演示软件谷歌 Docs;以及Salesforce.com的企业销售支持产品,该款产品可以在网络浏览器上运行。这些“网面”应用软件只用本地计算机来运行网络浏览器及少数基本扩展块(例如Adobe的Flash Player),并且对计算机的处理能力与储存库加以利用,而该等计算机则是通过网络远程访问的。 与传统软件相比,Web软件有几个明显优势是传统软件无法逆转与替代的: 1)免费的产品模式颠覆了传统的收费产品模式 免费是web软件的一个特点,但web版软件不是对所有的用户都免费。免费只是web软件针对买家的一个策略。以Google搜索为例,这里的买家就是信息的寻找方,他们是免费的,而付钱的是信息的提供方,所谓的卖方。双方各取所需。Google搜索通过卖广告实现赢利,解决了产品的商业价值问题。 2)在线载入模式颠覆了一次性安装模式 软件的功能越强大,意味着我们的硬件支出会更高.软件业与硬件厂商是整个高科技产业链中不可分割的两个主要利益联合体。与软件的安装模式不同,网站产品对用户在硬件上的要求主要集中体现在两个方面:显示能力及网络能力。硬盘、光驱……对网站产品基本多余,这种变革不会让硬件厂商太过反感,他们可以顺应潮流去生产更匹配网站产品的硬件。 3)用户端与后台处理程序的分离模式 在用户体验上,安装软件对普通用户来讲是一个具有风险的行为.现实世界中,很多产品都是需要有专业的人员提供安装服务的,比如空调,比如家庭装修的管线布线,软件业没有很好的解决产品安装的问题却把这些问题推给了用户,后续的问题还有升级更新(还不算额外的升级费用)。web产品通过用户端与后台程序的分离解决了这个问题,而且网站产品更新与升级对用户来讲只需要重新载入客户端即可(用户感觉不到),网站的前后台程序更新变成了一件在获取决策上不需要用户参与的事情了.用户在不知不觉中得到了产品的升级与服务。 然而,在力推混合型桌面/网面软件的过程中发现,两种方法仍存在局限性,未来软件可能是两种方法最佳功能的混合。
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