[原创]某咨询公司精心整理的--企业战略管理实用资料

bright365 · 发表于 2011-4-6 14:14:39

thanks a lot

bright365 · 发表于 2011-4-6 14:15:33

楼主，下不了啦，麻烦你再放上来，谢谢啦！

wg1wg2 · 发表于 2011-4-9 14:16:09

好像下不来了哦，麻烦楼主更新一下，谢谢

liushui1112 · 发表于 2011-4-10 22:19:18

顶起来，就是下不了？？

sunnyjwb · 发表于 2011-4-13 10:16:24

怎么下载不了了？请楼主检查一下。。。

cxl · 发表于 2011-4-13 21:16:23

战略规划不是什么
对于管理人员很重要的是要了解战略规划不是什么：
一、它不是一个魔术箱，不是一堆技术。它是分析的思想并把资源应用于行动所承担的义务。
在制定战略规划的过程中，可能要用到许多技术——但这并不表明这些技术是必不可少的。战略规划可能需要电子计算机，但是，最重要的问题，即“我们的企业是什么？”或“它应该是什么？”是不能定量化并编出电子计算机的程序的。建立模型或模拟可能有帮助，但它们不是战略规划，他们只是用于特殊目的的工具，也许能够应用于某种情况，但也许不能应用（见第四十章）。

tianlan187 · 发表于 2011-4-13 23:12:23

怎么下载不了啊???

dimo · 发表于 2011-4-22 22:52:32

谢谢分享，辛苦了

sqjwds · 发表于 2011-4-23 09:27:53

下载不下来，怎么回事？

bobo8768 · 发表于 2011-4-25 14:21:43

谢谢分享

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