很有意思的案例:在这里我不提供什么道义上的解决办法,只想谈谈体面解决问题的看法。因为这是体现你平衡能力时候了。 1、小卖部老板打人是错误,而且造成了影响,但是此人有一定的背景,所以在处理上受到一定限制,我的建议是:尽量说服小卖部老板赔医药费,道歉方面不要亲自,你可以代劳!(这里,你要充分给足面子,但要告诉他的行为是错误的,同时借助一定关系通过高层亲戚约束他一下。)告诉他不要因为他的行为影响了他的靠山形象!我想小老板也是要面子的聪明人吧!(所以,钱还是要出的) 2、对员工要给予关怀,同时要指出他做得不对地方,以及他的所做所为给公司带来的负面效应。暗示他如果想在公司继续做下去或者有好多发展的前景的话,不要在此问题纠缠下去。(至于假给病假处理)同时,配合你的处理的方式。 3、至于派出所的什么四点,你给派出所一个书面材料或电话就行了。 4、然后,你把处理经过写成书面汇报就行了! 5、出一份内部通知:以后发生纠纷或问题,第一时间应向其上司汇报,寻求上司或公司处理,违反者斩立诀! 呵呵,以上的意见可能很多看了会说我太“黑”了,其实,这是现实要求的,不然就解决不好此问题, |