[原创]如何留住企业人才

firezx

   在不同的经济发展前提下，不同的经历，员工的需求是不一样的，如果需要Focus这部分员工，不是简单通过培训能够达成满意度的。一个人工作的年资是看一个人在工作上积累了多少经验，但是态度是没有办法看出来的。所以在招聘中难在了解一个人的态度上，怎么看到态度，测量态度保证得到的结果正确有效。涉及到如何留住员工的时候主要从如何发展员工以保证员工如何不离开公司，但是公司往往注重招聘和留人方面，忽略了如何让员工得到发展。所谓发展员工首先应该先定义人才是什么，然后再考虑如何留住人才。人才的定义是需要不同的企业根据自己实际的情况，从组织战略，文化，流程等各种角度去加以考量的。

小编蒹葭

是的，对人才的定义应是“个性化”和多元化的，根据公司不同的文化氛围选择与之和谐“态度”的员工更重要，但在具体招聘中实际上不容易把握，需从个性、成长阅历、工作经验等综合考量，这对HR的招聘经验等要求就比较高了

永远的皮皮

留住企业人才跟员工态度这个话题差的有点远，不知道楼主是有疑问还是有主张？