2.责任比能力更重要
有一位伟人曾说:“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。”因为责任能够让一个人具有最佳的精神状态,精力旺盛地投入工作,并将自己的潜能发挥到极致。
小王毕业后应聘到一家公司工作,几天后,他发现公司的员工都住着公司的宿舍,只有他租房住。他找到经理提出想搬进公司宿舍居住的要求,经理说一时安排不下,叫他等待。但一个月之后,小王依旧没有搬进公司宿舍,于是,他开始对工作产生了抵触情绪,慢慢地失去了对工作的责任心,整天想着住宿的事情。 由于失去了对工作的责任心,小王工作经常出错,经理常常责怪他。其实小王也想做好工作,可一想到全公司就自己还得出钱租房,心中就十分不快,结果工作越做越差,最后不得不离开了公司。 此后,小王回到家乡的一家企业工作,因为可以和家人团聚,所以他很珍惜这次机会。虽然要和全家人挤在一套小房子里,但小王从来不叫苦,在认真负责地完成自己本职工作的同时,还在工作上进行大胆创新。因为他突出的表现,多次受到领导的表扬。国庆节后的一天,领导把他叫到办公室,笑着说:“小王,你来这里一年,工作非常认真负责,为我们企业做出了杰出的贡献。领导对你的表现非常满意,决定分给你一套住房。”小王大为惊讶,他没有想到自己的认真负责能够换来如此大的回报。
这个故事很有启发意义。小王因为工作态度的转变,使得自身的才能得到了充分发挥。这里促使他表现突出的关键因素,就是重新唤起的他对工作的责任感。 然而,让我们感到万分遗憾的是,在现实生活以及工作中,责任经常被忽视,人们总是片面地强调能力。 在这个世界上,并不缺乏有能力的人,那种既有能力又有责任感的人才是每一个企业都渴求的理想人。因此,每一名员工都要有强烈的责任意识,有责任感的人不论能力怎样,都会受到老板的重视,公司也会乐意在这种人身上投资,因为这种员工是值得公司信赖和培养的。 当然,强调责任比能力更重要,并不是对能力的否定。一个只有责任感而无能力的人,是无用之人,因为责任需要用业绩来证明,业绩是靠能力去创造的。
皮特先生是美国一家航运公司的总裁,他提拔了一位非常有潜质的人到一个生产落后的船厂担任厂长。可是半年过后,这个船厂的生产状况依然不能够达到生产指标。 “怎么回事?”皮特先生在听了厂长的汇报之后问道,“像你这样能干的人才,为什么不能够拿出一个可行的办法,激励他们完成规定的生产指标呢?” “我也不知道。”厂长回答说,“我也曾用加大奖金力度的方法,也曾经用强迫压制的手段威逼,甚至以开除或责骂的方式来恐吓他们,可无论我采取什么方式,都改变不了工人们懒惰的现状。他们就是不愿意干活,实在不行就招聘新人吧,让他们走人!” 这时恰逢太阳西沉,夜班工人已经陆陆续续向厂里走来。“给我一支粉笔,”皮特先生说,然后他转向离自己最近的一个白班工人,“你们今天完成了几个生产单位?” “6个。” 皮特先生在墙壁上写了一个大大的、醒目的“6”字以后,一言未发就走开了。当夜班工人进到车间时,他们一看到这个“6”字,就问是什么意思。 “皮特先生今天来这里视察,”白班工人说,“他问我们完成了几个单位的工作量,我们告诉他6个,他就在墙壁上写了这个6字。” 次日早晨,皮特先生又走进了这个车间,夜班工人已经将“6”字擦掉,换上了一个大大的“7”字。下一个白班工人来上班的时候,他们看到一个大大的“7”字写在墙壁上。 “夜班工人以为他们比白班工人好,是不是?好,他们要给夜班工人点颜色瞧瞧!”他们全力以赴地加紧工作,下班前,留下了一个神气活现的“10”字……生产状况就这样逐渐好起来了。没过多久,这个一度生产落后的厂子比公司别的工厂的效益还要好。
同样的员工,同样的能力,为什么前后表现出不同的生产效率呢?问题的关键在于“责任心”。 皮特先生巧妙地用一个数字激起了员工对工作的责任意识,而这种责任意识使得员工充分发挥出他们的能力,创造出骄人的业绩。
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