[原创]HR测试案例三

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    张国栋是攀枝花市劲材钢铁配件公司的生产厂长。对工厂的管理、生产排程、人员安排很熟悉，这中间有着他多年经验的积累，也有许多绝窍的总结和多种生产教训的吸取。 张厂长在工厂很喜欢与员工和同事打成一片，一起玩，一起旅行。员工平时喜欢在工余时间打打牌，经常聚聚餐，喝点小酒。大家关系很融洽。当然，在打牌时，也会小赌怡情，耍点小钱，主要是砸金花之类，由于打牌上瘾，经常忘记时间。有一次，在玩牌过程中，张厂长夫人来到现场，怒骂张厂长，责备其他一起玩的人，激动之下，还掀翻了牌桌，揪着张厂长回家。第二天，张厂长回到工厂，同事们都很“关心”他，说“嫂夫人”昨天怎么爱护你的之类。张厂长陪笑不语。到周末，大伙仍然在一起玩牌，但都笑着，不让张厂长参加。张厂长也经常受客户邀请，去对方单位指导安装、调试设备。出于热情，对方单位有时会为张厂长安排一些“节目”，结果有一次，张厂长因此被派出所“请去”，交了 5000元罚款。消息后来还是被传回厂中。同事们虽然不说什么，但经常会开玩笑说，张厂长，我们今天耍一下， 5000的牌局？就这样，张厂长逐步淡出了工厂的“业余活动”，过了一年，张厂长因为饮酒过度，肝出现了毛病，长期住院，不能工作了。工厂随之出现了生产不稳定、产品不合格、设备报废等诸多情况，客户因此报怨增多，退货增加。业务量不断减少。公司虽然安排了新的厂长，由于经验不足，生产恶化状况一直没有改善。

   你认为张厂长:

   A)遇到团队问题;B)遇到了企业文化问题;C)公司老总关心不够;D)张厂长个人问题,与企业无关

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