[公告]松下幸之助的书籍

张扬是我

最近看了《松下幸之助传》，个人觉得很有收获，但却不知道这是否是关于他的最好版本。这里的兄弟姐妹，是否有好的关于松下幸之助的书籍推荐啊。

摘录一些《松下幸之助传》的内容：

1、

“经营事业，无论遭遇何种困难，在你忍苦去做

的期间，你所计划的事业目标，即使不成功，而周围

的情势一定会慢慢发生变化。基于这一因素的改变，

也许就有其他转机。正如一般人的口头禅：条条大道

通罗马，或者别人看到你有坚忍不拔的精神，使他们

内心感动，对你起了共鸣，而伸出援助之手。此时，

纵使事与愿违，未能照着你最初设计全部实现，也能

登上另一条光明之路，这是世上常有的现象 。”

张扬是我

最近看了《松下幸之助传》，个人觉得很有收获，但却不知道这是否是关于他的最好版本。这里的兄弟姐妹，是否有好的关于松下幸之助的书籍推荐啊。

摘录一些《松下幸之助传》的内容：

1、

“经营事业，无论遭遇何种困难，在你忍苦去做

的期间，你所计划的事业目标，即使不成功，而周围

的情势一定会慢慢发生变化。基于这一因素的改变，

也许就有其他转机。正如一般人的口头禅：条条大道

通罗马，或者别人看到你有坚忍不拔的精神，使他们

内心感动，对你起了共鸣，而伸出援助之手。此时，

纵使事与愿违，未能照着你最初设计全部实现，也能

登上另一条光明之路，这是世上常有的现象 。”

张扬是我

人生面临艰难困苦之际，应该如何安排自己，松

下幸之助对此有独到的见解 ：“不要失望，拿出勇气

来！按部就班地本着原来的目标去做，自然会有办法

出现的。一个人若能心无旁鹜，精神集中，此时此地，

即可听到福音从天降临。所以我劝大家常要保持精神

坚定，不因小挫折而颓丧，那么世间就没有办不成的

事了 。”

张扬是我

“经营事业，无论遭遇何种困难，在你忍苦去做

的期间，你所计划的事业目标，即使不成功，而周围

的情势一定会慢慢发生变化。基于这一因素的改变，

也许就有其他转机。正如一般人的口头禅：条条大道

通罗马，或者别人看到你有坚忍不拔的精神，使他们

内心感动，对你起了共鸣，而伸出援助之手。此时，

纵使事与愿违，未能照着你最初设计全部实现，也能

登上另一条光明之路，这是世上常有的现象 。”

张扬是我

“做生意确是一件有趣

的事，在不景气时，到处都让人感觉到生意难做。但

是生意繁荣时，因为好坏物品都能卖出去，所以尽管

商品具有极多优点，也不易被人发现。可是，一旦陷

于不景气，大家购买物品，全要仔细选择优良的品种。

假如你出的产品的确精致，业务就会扩展开来。换句

话说，有了不景气，好产品的生意才能茂盛。好产品

不论不景气和景气都一样地可使买卖赚钱。

张扬是我

“经商和比剑一样，不能在你砍我的头我砍你的

头的缠斗里等着胜利降临。做生意每次活动，必须考

虑这一次活动要获得成功才行，假设不能成功，那绝

不是环境的关系，也绝不是时机的关系，更不是运气

的关系，那就是你所采取的经营方法不当。有人认为

做买卖时而赢利、时而发生损失，这是无可奈何的事，

其实这种想法是根本不对的。

张扬是我

经商遭遇景气，固然很好，可以赚大钱，即逢不

景气，也必须细经营，使营业有盈余才行。会做生意

的人，在不景气时也能扩展他的事业。能这样成功的

人，不可胜数。所以我劝你先将自己经营事业的观念

改正过来，也就是说，不管在什么局面下，不能失掉

自信 。”

张扬是我

从这一思考，又向前发展，忽然想出一则哲学思

想，这就是大家称道的“自来水哲学 ”。照松下幸之

助的解释，水是人类生命不可缺少的一种东西，但因

在日常生活方面，水之供应过于丰富，所以人们已把

它的价值忘掉。同样道理，任何贵重生活物资，假如

像水一般地售价低廉，且能取之不尽用之不竭，大量供给，则人类的生活物资不虞匮乏，而由贫困所产生

的多少苦恼，可以立刻解除。因此生产者的唯一使命，

是要产制及供应如自来水一样的无穷无尽的宝贵生活

物资。

 

张扬是我

“一个人的身体若是强壮的话，遇事总会不顾一

切勇往直前，因而就减少反省的机会。而身体软弱的

人，每当要做一件事的时候，一定是慢慢地考虑，所

以不致鲁莽行事,发生错误。我们日本有句俗语：‘强

者暴死’，便是这个道理。体弱的人，好比风吹柳枝，

柳在树木之中，是弱者，可是却能适应风力，随风摇

摆，始终屹立不折。精神与体力过强的人，往往爱惹

是生非，与人争吵，两人争斗之下，不免受伤。弱者

不等打架场面出现，便宣告‘投降 ’，对方纵然蛮不

讲理，奉上两拳，那个拳头也是比较柔和的，不会让

你遭受巨创，打得头破血流 。”

张扬是我

政治学或经济学是可以由人来教、自己去学的。

至于真要付诸实行的政治办法，实际采取的经营管理

方法，因为你的环境与人有别，这就不能求人指导，

也很难照样画葫芦地采用他人的方法，除掉自己亲身

体会取得而外，是没有其他捷径可寻的。我自己推行

的一些经营企业的策略，也是不能教授别人的。不过，

由我的言行，却有一些人多少可以学去一点。⋯⋯”