栖息谷-管理人的网上家园
标题:
各行业KPI
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作者:
dfggg
时间:
2003-9-9 23:14
标题:
各行业KPI
[attach]9631[/attach]
作者:
Rogersheng
时间:
2003-9-10 08:05
我先顶,其它人赶快跟!!!
作者:
laocao
时间:
2003-9-10 09:06
可以,但好象不是非常全!
作者:
天天洒脱
时间:
2003-9-10 09:21
顶一下,感谢!
作者:
km
时间:
2003-9-12 12:29
好
作者:
duyq
时间:
2003-9-12 13:43
好,不错不错
作者:
xuefeng
时间:
2003-9-12 15:08
真的不错吗?还没看,看了再说!
作者:
ailaohuyou
时间:
2003-9-12 16:47
什么是PKI呀,楼主,我先看看,呵呵
作者:
steking01
时间:
2003-9-12 19:49
okl
作者:
qx0710
时间:
2003-9-12 22:30
KPI就是关键业务指标的英文简称
作者:
gamrover
时间:
2003-10-2 17:40
好东东,顶
作者:
maya
时间:
2003-10-3 08:47
全称是什么 是指英文的
作者:
yellowrose
时间:
2003-10-7 14:11
关于KPI的设定,每个行业有每个行业的限定.原理是共通的,但实际运用的时候却千差万别,不知哪位仁兄有实际操作的体会可以分享一下?
作者:
firone
时间:
2003-10-14 10:34
怎么定KPI一直是个难题,怎么把难以量化的KPI量化更是。
作者:
dannycheng
时间:
2003-12-25 23:53
有没有实施KPI比较成功的案例,感觉东西不错,但比较复杂,也没什么人情味,灵活度差一些。
作者:
honesty
时间:
2003-12-26 09:56
好东西
作者:
hellostlt
时间:
2003-12-26 11:04
英文的
作者:
alanxie1
时间:
2003-12-26 13:36
有些繁杂!
作者:
zjpdbob
时间:
2003-12-26 14:21
谢谢·!但是有中文的吗?
作者:
tzz68
时间:
2003-12-26 14:27
ding
作者:
hzgdd
时间:
2003-12-26 14:50
记得一位老兄说过,考核指标根据自己的需要来设置,比方说今年重点是市场拓展,就加大市场开发指标的权重,明年是资金回收,就加大资金回收的权重。
一家之言而已。
作者:
sharesam
时间:
2003-12-30 16:06
key performance indicator 关键绩效指标
可根据企业实际情况选定。但不同企业需要重点控制的KPI一般都不是通用的KPI。
作者:
homchain
时间:
2004-5-12 23:54
由物流行业的吗?让我看看先
作者:
萧琦
时间:
2004-5-13 07:46
好东西,顶!!!!
作者:
wuda1997
时间:
2004-5-15 16:10
很有启发!
作者:
登山摘太阳
时间:
2006-12-30 14:59
应用KPI
作者:
balloon18
时间:
2006-12-30 15:05
谢谢分享
作者:
caocao110
时间:
2007-10-10 16:11
so good
thanks very much
作者:
honnon
时间:
2007-12-3 22:08
感谢楼主的分享
作者:
zouzou6
时间:
2008-9-14 08:42
粗略的看一下,挺细的,挺有价值!
作者:
babyrong
时间:
2008-9-15 21:53
好像是全英文的
作者:
acejoe
时间:
2009-3-31 18:20
up
作者:
sophyman
时间:
2009-3-31 21:35
久仰KPI大名,下过来看看啥东西这么招人怒
作者:
topman
时间:
2009-4-1 11:22
呵呵呵,谢谢了。不错啊
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