企业品牌管理所需要的三大体系 生产企业要想建立产品和企业品牌是非常困难的问题,因为,传统的管理模式和经营理念束缚着企业在商业运做品牌。但是,也不是完全不可能的,我个人认为只要企业做到以下几个体系的建设,做品牌也就不是什么困难的。 企业在品牌建设的过程中出现很多的问题,导致其在品牌的创立、培育、发展和维护等方面做的均不是很成功。以下三个体系是企业建设品牌的基础,不可能一次性的全部建立,要分步骤,有计划的结合企业自身的特点和产品的特性来区别对待。这些体系只是一个提纲,供大家思考和借鉴。 一、 企业品牌战略制定和规划体系 1、 企业实施品牌战略的组织体系和流程 2、 企业的品牌战略的主要内容以及品牌的定位、规划和目标 3、 企业品牌的形象识别系统:品牌视觉、主张和象征等元素是否具备以及符合品牌产品 二、 企业品牌管理和名牌申报体系 1、 企业品牌管理的职能部门以及品牌管理制度、流程和保护体系 2、 品牌培育、维护、发展体系的建立、维护和运做 3、 品牌的危机处理体系及组织、制度、流程以及保障 4、 品牌产品的生产标准、质量保证能力、产品检验管理情况,质量管理人员等相关技术人员在企业中的比例 5、 品牌产品企业是否有市级或国家级技术中心,以及以此为中心的产品技术创新体系 6、 企业知识产权的管理组织体系和流程,目前企业品牌产品所持有的专利数量以及保证专利的作用制度 7、 名牌申报的组织结构、保障措施以及名牌的维护体系 三、 企业品牌营销和推广体系 1、 企业品牌营销和推广的组织结构,流程以及是否有单独的销售机构 2、 品牌的主要传播方式,品牌推广的计划和预算费用占销售的比例 3、 品牌产品近两年主要的营销方式、今年的计划和目标,以及完善的售后服务体系建立和维护 4、 品牌产品主要的销售区域、模式,销售渠道的类型以及相关的管理办法 5、 近年主要连续参加的展会、论坛以及相关的推广会议计划,希望达到的目的 |