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[原创]员工为什么不愿意主动和领导交流沟通

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发表于 2008-8-25 19:52:54 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

        在一个组织中,员工和领导是两类不同的人,我们常说,组织中要建立起完善的沟通渠道,但是实际的情况中,并不是每个员工都愿意主动地和领导交流沟通的。

       首先,我们要了解,员工为什么要和领导沟通,员工和领导沟通些什么。在大部分的组织中,员工与领导的沟通,最多的就是汇报工作。如果员工自己能解决的问题,员工只需要向领导报告一下结果就可以了;而由于领导的时间也是有限的,许多不重要的事,员工也是不会向领导汇报的;甚至来说,员工与领导之间毕竟是有距离的,员工不希望领导知道的事,也是不会向领导汇报的。

        其次,员工和领导沟通的渠道是否有效也是影响员工和领导之间沟通的一个重要的方面。一般来说,沟通渠道有正式渠道和非正式渠道两种,程序性的正式的沟通渠道,员工汇报的东西也只是员工认为应该从这种渠道汇报的。许多台面下的、领导希望了解的更深层次的东西,由于员工的隐藏,就只能由领导自己去挖掘了。

        再次,领导本身的原因(如领导的个人魅力、能力、常识等)也会影响员工的交流意愿。如果员工不认可某个领导,从心理上排斥这个领导,那么能避则避,更不可能主动与领导交流沟通了。另一方面,员工在工作中会遇到各种问题,有些问题是员工无法解决的,员工希望能从外界得到指导和启发来解决这些问题。如果这些问题能够从领导那里得到启发和帮助,员工和领导之间的交流就会有大大的改善(当然,不能让员工形成依赖性)。

沙发
发表于 2008-8-26 10:01:16 | 只看该作者
其实领导并不可怕,也不需要绕着走,现在人人平等, 不要见着领导就绕着弯走;多跟领导聊聊天,不管从哪个角度说,都是一件对职业生涯极有好处的事情。


比如以中层干部为例:中层干部是一个单位里担任着重要职责的人,他要上传下达,要承担领导交给的任务,还要领导本部室的人往前冲,要替“自己”的人谋求“好处”,总之是件挺累心的活儿。所以,中层干部尤其应该多与上级领导交流、沟通,应该让上级随时都知道自己和自己的部室在做些什么,进展到了什么程度、做得好不好,所以,常常跟领导“唠嗑儿”几乎可以看做他们的主要工作内容,而不仅仅是“拍马屁”那么简单。即便是作为一个普通员工,在见到领导的时候,多说一说工作上的事情,告诉领导你想了些什么、想怎么做,一来是表明你对工作是很上心的,领导自然会认为你是个敬业的员工;二来他可能给你一些意见和建议,这也对你的工作很有好处。毕竟,在一个以市场为导向的单位里。他能做到领导的位置,就表明他有过人之处,值得学习。所以呢,无论怎么说,多跟领导接触接触,对你的职业生涯都是件极有好处的事。


最怕的就是见了领导像见了“恶狗”一样,抹头儿就走,要不就勉强打个招呼,一低头过去了。那样领导说不定以为你在工作上出了什么问题,是不是你的部门领导跟你有矛盾了,还是你自己出了什么差错,怕领导知道,保不齐还会以为你在外面兼职呢, 要不怎么见了领导就像耗子见了猫似的。这种员工要么是真的有什么事情不愿意领导知道,要么就是“清高”,再要么就是对自己的工作成绩缺乏自信。第一种情况就不说了,第二种情况的厉害前文也已经叙述清楚,第三种情况,实在大可不必。也许你是对自己要求太高,对自己总是不承认、不满意,也许领导并不像你自己认为的那样,也觉得你成绩不好;即使你真的是比别人差些,只要你工作努力了,领导也并不会看不起你,相反,把你的“痛苦”告诉他,他也许会给你一些好的建议,让你的思路一下子豁然开朗呢。


总之,领导不可怕,不要见了就绕着走。多跟领导沟通绝对只有好处、没有坏处。
板凳
发表于 2008-8-26 20:40:56 | 只看该作者
很好!
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发表于 2008-8-27 11:15:48 | 只看该作者

只有经常的真诚沟通才能促进企业发展同时促进个人的 进步

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发表于 2008-8-27 15:04:51 | 只看该作者

信息不对称

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