[求助]如何在短时间内从不太熟悉的下属中选出较得力的助手

buchouli

新到一家公司，直接下属现有多名，有何较好方法在较短时间内从中选出两三位得力的

xiaohanyi

你的观念有些问题，

从你的想法来看，你是想从你的下属里面找几个能力强的下属来减轻你新进入一家公司给你带来的工作压力，这本无可厚非，可问题在于，这样的想法对你的工作压力疏解帮助非常的小，例如：就算你找到了得力的“助手”，他也未必会诚心的“辅助”你。

你所面对的问题是很多“空降”主管，面对的问题，这里面有复杂的社会、职场、人际管理甚至权谋等问题在里面，复杂的很，因为不了解你的具体情况

给你下面几点意见

1。尽快熟悉新的环境。赶在你的下属熟悉你之前，你要熟悉你所有的下属，可能需要包括他们的人际关系圈、爱好、生活习惯、家庭，学习经历、在公司、部门的影响力度。

2。保持现状况一个月不变，用自己的眼光旁观你的部门。

3。下属没有能力好坏之分，他们都是唯一的，用的好就是得力，用的不好就是不得力。

4。要擅于用公司、自己各种资源树立自己的威望。

5。发至内心、真心的去关心你的下属，“仁者无敌”

buchouli

谢谢楼上的，原因在于，公司给了我精减的任务。

我不得不减。

领导支持，这一点没问题。

[此贴子已经被作者于2008-8-11 12:32:06编辑过]

dlyykl

回复的相当精辟。

tjyhzq

咨询一下上级，多与下属进行一下沟通，太快决定有可能会使你后悔