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贡献值原理 工时管理 成本管理

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发表于 2008-8-9 01:10:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

求助:

   兄弟在做一个院的信息化管理,中间进行WBS分解到工作包,每个工作包上有计划工时,每个人员有资源等级单价,计算贡献值和部门贡献值,哪位兄弟姐妹能帮着介绍下贡献值和成本核算相关知识和理论,多谢.

 

该贴来自群组:成本管理

沙发
发表于 2008-10-23 20:05:34 | 只看该作者
是否应该考虑实作工时,人员实作工时与计划工时的差异额应该作为贡献值计算的一部分,另外,我认为应该考虑其他因素,如人员是否有浪费记录等。成本核算如采用计划工时核算,那么实作工时与计划工时引起的差异应确立方法在产品成本中进行分摊,调节为实际成本。我的个人见解,不一定对,还请一起探讨。
板凳
发表于 2008-11-13 16:43:14 | 只看该作者
实作工时与计划工时间的差异,可通过单位工时工资率计算,有节约与超计划两种情况,并通过工时成本差异在产品成本中进行分摊
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 楼主| 发表于 2009-8-23 20:20:48 | 只看该作者

非常感谢大家的回复.贡献值原理和计划公式\实耗(填报)工时 还是有很大区别的。后两者是做赢得值使用的,是计算进度和费用比率的.

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