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志学者
如果公司决策层没有从心里面正确对待员工(或者说人才),那,即使人力资源部门再进行努力也是枉然。现在的管理多宣扬,要员工如何如何,但想想一个没有好的思想篮子,——领导认同——,哪能盛下那么多好蛋,——各方面管理?
人才管理也是管理,离不开“领导”和“监督”的范畴。领导要会放权,但也不能被架空了,很喜欢下面这句话:
管理人才,像放风筝,飞得远时,紧一紧绳子;飞得近时,就松一松绳子;风筝飞多高,关键看你的放风筝水平。
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格物者
楼主的内容很精彩,在这里我想表达一下自己的意见:
1、人才管理因企业规模不同而不同
2、目前决多多数企业的人力工作者其实在从事着简单的事务性工作
3、国人特有的既想稳定又好高骛远的习性很难让企业敢于真正的下本钱去培养
4、国内众多企业中真正称得上人才的太少
地位、系统
人力资源的未来不是梦哦。
呵呵...
分析得相当不错呢 辛苦楼主
不惑者
期待ing.
弱密码用户
老板们大多数都不能持续的真正的重视人才。
诚意者
正心者
分析的不错,管理的艺术就是平衡的艺术,管理者就是寻找一个不断的平衡点和找到能够达到这一平衡点的方法而存在的。
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