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如何获得第一个主管工作

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发表于 2008-7-20 10:04:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

    现在很多企业在为员工做职涯规划时都设计了两条主线,即专家线和管理线。但往往占较多比例的年轻人还是期望能够走管理道路,寄希望能够在两三年里晋升为管理人员。从一个普通员工到一位主管,我们说到底需要什么,是技术好就能够上位,还是人缘好也是考虑的条件呢?在这个问题上的确需要讨论下。

    如果现在的你想在未来成为一个主管,那你需要做些什么呢?我的建议是:

    第一,做好你目前的工作(Do your job well).领导交办的任务你是否能够在规定时间内保质保量完成,任务处理的决定权是由你来做还是由你的上司来做很重要。

   第二,做好上位前的准备工作(Do your homework).每天总是期待和幻想,而不是展现行动或者为你的下一步计划做准备的话,即便机会来临的时候,你也未必能够抓住。所以,你首先要做的是不要期待机会什么时候来,而是做好你的准备工作,水到渠成的事情自然就会降临到你头上的。

  第三,培养人员管理的技巧(Develop your people skills).愿景和现实总是会有差距的,可能你很希望成为主管,但是你是否已经具备管人的技巧?你是否已经具备管人的心态?你知道如何与下属互动吗?你知道如何和你的上司互动吗?这些问题都是需要你提前培养的。管理是一门学问,需要去研究的,如果现在你不具备一定的技巧和日常工作中的必备话术的话,建议你现在立刻做准备。不要等到那一天真来临的时候,给别人的感觉很不专业,也就是不是一个好领导。

  第四,展示主动性(Show initative)。部门之间及部门内部的某些工作总是处于灰色地带,没有人愿意去做,但是又必须要有人去做且领导也需要看到结果的。这时候,如果你想成为一个主管,建议你应该主动承担下来,即便自己辛苦一点,但是可以换来别人对你的尊敬,何乐而不为呢。

  第五,如果你认为你在专业技能及管理能力上还是有所欠缺的话,建议你在组织里找一个能够做你Coaching的角色,经常虚心请教,弥补自己的短板,勤于思考勤于问就可以了。

   相信做好以上几点,你的管理道路已经在你的面前出现了,怎么走就看你自己的了。

发表于 2010-2-9 16:42:45 | 显示全部楼层
bucuo ,受教了,培养一下主管

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