八九点认为“管理即培训,培训即管理”,工作现场即培训现场,工作案例即培训案例。 所以公司日常管理中,实行“天天案例法”。案例管理机制在八九点得到了广泛的应用。 除了早会的每日一题和晚会的每日一例外,在我们道场机制的DKD看板上,还有这样一些板块: 人人都自知,人人都思考,人人都管理; 人人有激情,人人是教练,人人是牧师; 人人有特长,人人有绝活,人人都比试…… 设置这样的板块,是为了让我们养成每天观察每天学习的好习惯,强制与环境互动,每个人作为道场的一分子都会散发并感受到道场的能量。 我最初到这个公司的时候,确实很受震撼。通过天天案例法和DKD看板,我看到了同事们饱满的工作激情,被触动去发现每一个人的优点,真诚的嘉许别人也被嘉许,短时期内我感到自己各方面的能力都在提升…… 可是后来,渐渐对这些东西习以为常了,有时候就觉得有点麻木。 DKD看板我们是周轮值机制,这一周轮到我。负责三块板子的更新。 无限惆怅。 因为最近自己负责的那一部分工作遇到瓶颈,一直没有突破,于是觉得整个生活都平淡如水,没有什么值得发现的。 工作每天都是一样的工作,大家也都是一样的大家。 为了完成任务,开始绞尽脑汁思考,回忆这两周发生的事情。 眉目渐渐清晰起来。 前几天,小D给大家做的案例,引领大家回忆我们最初做案例的日子,提醒我们在前行的过程中不要丢掉一些好的传统。 再前几天,综合部的两位美女帮大家解决了困扰已久的餐饮供应问题。 上周,小Z分享他三个月工作总结,大家纷纷给他鼓励和指点,当时多么感人的一幕。 就在昨天,我们的教练式领导大宝第N次的帮团队成员解决了工作困难,还有还有…… 生活果然没有变,以前如此精彩,现在还是。只是我自己被一时的情绪蒙蔽了双眼,没有发现这么多闪光。 如果不是这一次轮值做看板,我大概就忽略过去了吧。 忽然明白了老师说的“强制互动”的意思。 想起那句名言:生活中不是缺少美,而是缺少发现。 今天你发现了吗?
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