栖息谷-管理人的网上家园

PMC—风语者(第四组)学习小组W36

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发表于 2003-9-2 08:58:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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风语者章程
拟定时间:2003-8-5-8pm
成    员:组长tulip
组       员:woody、NCL、深呼吸、yiniu、apine、Davidkai、地狱之火(记过一次)、hustsz29、Sun_weihua

组    名:风语者

一、组名含义
风:行动,代表所有的心情元素和状态元素,博大的包容、无处不在的渗透,轻柔而猛烈,意 味我们行动像风一样;
        
语:思考,运用我们的群体智慧的引导我们的团队行动;交流,运用我们团队的思想,相互碰撞出闪亮的火化;

者:人,以人为本的思想,一起脚踏大地(土)、头顶蓝天(日),共同成长的团队:

二、行为规范
1、遵守PMC、风语者的相关规定,按照相关规范行为;
2、统一联系方式:在线msn、语音(家园语音聊天室)、邮件、手机短信;
3、按时参加PMC、风语者的相关活动和会议;如有事者请事先通知组长请假;
4、所有发表的文档严格按照风语者的相关规范模版编写;
5、成员之间互相帮助、互相扶持;
6、对其他家园成员友爱互助;
7、服从组长的根据小组需要统一的要求和规定;
8、遵守栖息谷、PMC、风语者的相关规定;

三、成员权利与义务
1、参与风语者的所有学习互动活动;
2、享有风语者的所有信息和资料;
3、每次活动后提交个人感受或心得发表在小组帖子里;
4、轮流整理会议总结;
5、所有文档汇总到项目行政管理人员手中。统一管理;
6、参加小组组织活动(聚会、旅游)增进交流,可以带家属;

四、活动安排
1、每周2次网上语音交流会议,讨论小组活动和项目;
2、每周登陆风语者论坛不低于10次,发言不少于5次;
3、小组会议活动中每个人每次轮流主持一个主题发起讨论;
4、会议时间由组长提前2天通知大家;
5、每年组织一次团体旅游聚会。

备注:未尽事宜大家下次讨论决定。

                                                             PMC——风语者
                                                                2003-8-5



通过的风语者新增岗位和措施:

一、职位确定:
1、组      长:tulip
2、副  组 长:yiniu
3、行政专员:woody
4、人事专员:ncl
5、资料专员:davidkai,hustsz29

二、职位职责描述:
组      长:分配和项目管理学习相关的任务。跟踪组员的学习进度,并给与支持。
副  组 长:跟踪组员学习进度并给与支持。组长不在线时或因公缺席时,担负起组长的责任。
行政专员:负责项目的文档管理,保存会议记录、及项目相关资料。
人事专员:负责激励组员的参与积极性,对组员的工作发展给与意见。
资料专员:负责搜索项目相关的资料,并分发给大家。
项目  pm:进行中的项目的运作负责人员,确定、分派大家本周的工作计划和内容,督促学习 结果,协助大家学习。(每一个项目设定一位,组员轮流担当)

三、岗位淘汰制:(人事专员负责)
1、违反团队章程或是无特殊原因且没有按时完成本周工作任务6次以上者,取消原职位的同时取消岗位轮值资格,达到10次包含10次的成员将被团队淘汰;
2、每次违反,将会有人事专员mail、短信通知,累计到6或10次者,将由组长警告通知
3、组长将会每周察看组员的情况,累计到6或10次者,将会用email的形式通知。

四、岗位激励机制:(人事专员负责)
1、对于每周优秀的学习成员,给予荣誉称号和赠送相关电子书籍的奖励;
2、获得优秀成员称号的组员,一次奖励可以抵消3次记过;

五、互助学习方式
1、每周每人必须在周五前完成自己负责的工作,并将自己的工作结果在每周四之前发给每个组员。
2、工作质量由相关负责pm、每个组员和组长一起进行评估,通过会议、发帖子、email的形式。
3、每周固定周四晚上20:00~21:30开小组工作每周汇总会。

                                                                             风语者
                                                                          2003/08/15


[此贴子已经被作者于2003-9-2 8:58:42编辑过]
沙发
发表于 2003-9-2 09:45:00 | 只看该作者
请本周轮值pm……woody将本周的工作安排和内容录入

本周请假人员是:hustsz29、深呼吸、ncl

本周将讨论没能积极参与的人员保留问题

请woody安排
板凳
发表于 2003-9-3 12:59:00 | 只看该作者
请各位留意本周重要通告:
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardID=51&ID=18615
4
发表于 2003-9-3 13:04:00 | 只看该作者
各位:

根据第35周的学习计划,35~37周我们需要完成我们的项目计划,上周(第35周)我们已经基本完成了:

明确完整的项目计划的组成成分;
进行任务分解,绘制WBS图;

但在上周四的会议上,各成员提出了不同的意见,希望各组的组长结合讨论,进行整理并在周四的会议上提交(最好采用project来编写),我们将进行简短的讨论。

本周作业:

整合WBS
编制进度计划,绘制进度网络图
资源计划编制,平衡优化资源

注:在制定计划的过程中,各位最好制定出实际的开始日期和结束日期,而不是简单的写多少个工作日。



本周四会议议题:

1.      上周的WBS

2.      本周的作业(进度计划和资源计划)

3.      针对目前的情况,下一步我们该采取什么行动?各位有何建议?
5
发表于 2003-9-4 20:16:00 | 只看该作者
郁闷ing,msn也靠不住!
6
发表于 2003-9-4 20:43:00 | 只看该作者
本周轮值pm……woody通知

因为网络问题
msn登陆问题
风语者w36会议改至9月5日msn召开
时间晚上8:00

特此通知
7
发表于 2003-9-4 21:11:00 | 只看该作者
落下爬上了近一个小时,居然不开了。明天看来又要请假了。
8
发表于 2003-9-5 00:52:00 | 只看该作者
是不是大家都有问题啊
ncl
9
发表于 2003-9-5 09:27:00 | 只看该作者
9月5日今天是我们的报到日,我们集体去郊区了,没办法了,
(组长,你的新LOGO很好看)

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