[推荐]挑不出刺来当不好主管！！

mls2009

也就是说领导者要有发现问题的能力,也是基本的能力,然后去解决问题,达成目标!

foglee

能力一方面就是解决问题的技能,另一方面就是能发现问题,两者结合才能算得上是有能力.

发现问题很重要,但解决问题也同样重要,在日常的管理中,能提问题不能解决问题的话是不能胜任工作的.

跨越蓝天

是呀，有过这样体验。位置不同看的问题也就不同

redya

企业没有上书意见的渠道，想挑刺也没有路径。现代企业限制越级上报，而员工发现的问题也多是直接领

导没有发现的问题，那么，谁又能保证不会给个小鞋穿？
不是基层员工不好，而是企业环境不好。管理者的任务不就是协调各资源，使之产生更大的效益吗？如果

主管能够跳出下属的“刺”来，还不是说明主管的工作不到位吗？
好多文章教导我们要做一个好员工，那为什么不更高的要求管理者呢？权利越大，产生的效果也就越大。

linhidy

一句话,位子决定脑子,当你做上主管的位置了,你也自然而然的会挑刺了.呵呵.

jixiang_zpm

主管是主动的，员工往往是被动的。

aminwong

立已,育人,沟通~~

遇到问题,自己先剖析了,解决了,做给下属看;

说明这样做的道理,提升他解决问题的能力;

告诉他这一切给他带来的价值,以及对他的期望.

nbjc

要看企业的管理环境，身为管理者自然得负担起更多的责任，明显权利和责任多不一样，不具有可比性的，员工重要的事情就是执行力的问题，多头管理过犹不及的；理想的状态无异于乌托邦式的神话，我不明白有的管理人员为什么会有这样智商明显不符合身份的问题

ryugaku

首先，看问题角度不同就会有不同的心态；其次，“挑刺”与“鼓励”相对立，在不同的环境里需要我们找出哪一个是占主导地位，没有单面的绝对。

buzhidao31

其实挑刺这种东西我以为应该多让员工去做，如果主管都做了要么他是超人，要么哪家公司的管理制度已经极端发达，只有最专业的人才才能干。