[讨论]人力资源管理中的成本如何控制

pingping98

在家园中陆陆续续看到不少贴子

HR没有地位  公司创造不出实质的价值  没有营销来的实在

又有人提出HR可以抓住成本这个概念

用数字说话  来体现价值

为老总决策提供参考数据

一石激起千层浪  有很多少赞同

但是什么才是人力资源管理的成本控制呢？

有人说HR管理的成本在以下几个方面：

1、招聘成本（这是HR们首先会想到的）

2、薪酬福利 费用

3、对HR信息化的投入

4、一系列信息咨询费用，比如薪酬调查、劳动争议咨询代理等

那么哪一个是容易把握的？怎么操作来控制成本呢？

请有经验的家人们都来分享一下控制成本的经验哦

 

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