[栖息茶馆]身为HR，当自己的权益受到侵害的时候你会怎么办？

栖息茶馆

      作为HR，我们本身的职责就是进行企业内人力资源的管理，可是，在企业本身故存的管理模式的原因，导致直接损害了刚刚进入公司的你的下列利益（当然所有的刚进入的公司的员工是一样的）的时候，你会怎么处理？

1、处于试用期期间的社会保险不予缴纳；

2、试用期（2～3个月）劳动合同不予签订；

3、工资标准不能完全按照《劳动合同法》的规定执行；

       这种情况下你会直接找人力资源管理部门理论还是熟悉公司的管理模式以后会站在公司的利益上采取相应的措施而慢慢接受呢？
 
本期话题推荐者：liuyl666

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taotao007

1、处于试用期期间的社会保险不予缴纳；

2、试用期（2～3个月）劳动合同不予签订；

3、工资标准不能完全按照《劳动合同法》的规定执行；

如果以上3项都不能保证，我还入职干什么？入职谈判时就应该问清楚的。

以上3项没有办法履行，作为hr，工作就被动，整天纠缠劳资纠纷，哪有时间做什么人力资源规划什么的啊。强烈建议，这样的企业让他自生自灭吧。

taotao007

当然，如果给你的就是这样的局面，作为hr应该怎么弄。这倒是一个好的话题。我个人认为以上“理论”和“接受”似乎都不是很好的办法。

我之前的一家单位，是从内地乡镇企业发展起来的，以上3项也不能完全做到，我入职后就从根本上了解资方为什么不能做到的原因，然后从企业长远角度、人才吸引和留用角度、企业法律环境（总部在内地，我从事的分公司在深圳）以及试行的利弊分析，慢慢都能做到以上3点了。

其实，很多时候，资方不专业，特别是对风险规避没有意识，本想省钱，不像产生纠纷反而要多花钱。把这一层剖析清楚，我想很多的人都能理解并同意按照相关法律法规合理用人的。

当然，作为专业hr，有些技巧也是需要使用的，降低成本毕竟也是hr从业者的使命嘛。

irisyi

以上三点都是关键问题.

看你的老板是否有社会责任感的老板.如果只想着自已挣钱,不管员工的利益,那么这个企业倒闭是迟早的事情.跟着这样的老板,HR的工作没有意义,所以才有"做人事的尽不干人事之说".

如果是想着长展发展的老板,只要你给他分析利弊,他一定会重视员工关系.以上三点就不成为问题了.跟着这样的老板,HR才有混头.

sweaterlj

对于人力资源从业者来说,选一个单位容易,选一个支持理解你的老板难

所以要选好了再进门啊,不然迎接你的只有压力和阻力了

lonelydancer00

碰到这样不守法的公司，只能是选择逃走了！

正规守法的公司很多，还是换家公司吧！

moreapple

HR是要站在老板和员工双方的立场上考虑的，如果是不可调和的矛盾，那就只能闪人了

pingping98

如此操作的公司

大有所在

可能没有吃过纠纷的亏

另外，求职者这边没有硬起来跟他来争取这个

所以，老板会认为大氛围下都是这样的

人力这边也很难操作

不过逃走是不应该的

我们就是要影响老板  让他认识到这块是个短板

有理有据 从而去改善此类不合法的操作

cylnet

无所不能