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企业内刊的内向还是外向问题

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发表于 2008-6-19 11:15:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

北京智通方略企业管理咨询有限公司  咨询顾问  纪彦峰

企业内刊有对内与对外之分,有的内刊偏向于讨论企业内部的事情(例如本大到企业发展战略、发展方向,小到日常管理、食堂饭菜等),我们暂且把这种类型的刊物称呼为内向型刊物。另外一种偏向于行业视角,常常承担着行业的思考着的角色,与公开发行的刊物从内容上来讲区别不大,暂且称之为外向型的内刊。作为内刊编辑,首先要明白这个最基本的区分,然后才能根据不同的要求确定自己的刊物栏目并组织稿源。

内向型刊物探讨的问题主要局限于企业内部、行业内部发展问题上,这两个重点里面,又侧重前者,即与企业密切相关的问题。这种刊物的内容组织可以从以下方面考虑入手,第一类是传达企业战略意图以及执行策略,目的是让企业上下能更快地理解企业发展战略并更好地执行,本类内容往往是此类内刊的最大的、最直接的目的,可以安排对公司战略管理层的采访,如果动笔能力比较强的话也可以直接约稿,同时别忘了安排一些员工的呼应,可以安排在同一个栏目里面也可以安排在不同的栏目里面;第二类内容是行业前沿的探讨,这部分内容在本类刊物中间不是重点,但是有这一块的内容往往让你的刊物显得更有深度。尽可能是原创的稿件,实在不行也可以想想别的办法。第三类内容是互动性质的内容,就企业的某一问题进行集中的讨论,大家各抒己见,发表不同的看法,真理越辩越明。

这是就一般意义上的内向型刊物的主要内容,把握住了这三大块内容,内刊基本就不会偏离方向。主要的方向把握住了,剩余的版面可以结合企业特点、员工喜好、老板喜好随意放一点东西。但这话的意思不是让你降低档次,随意方的东西也有水平高低之分的。

外向型的刊物还可以再进行细分:主要面向客户的客户通讯以及面向行业的行业通讯。

面向客户的内刊主要承担这宣传企业形象,深化企业品牌印象,给客户及时传达企业动态进而加深与客户感情的作用。这类型的刊物的特点是关于企业的信息非常多,常常让人以为是一本DM广告。

面向行业的内刊特点是深度探讨。在这种刊物上常常能见到本行业的一些前沿问题或者热点问题,不乏名家的大作。其讨论问题的深度、广度、角度往往令公开发行的杂志自愧弗如。

 

发表于 2009-9-28 23:19:28 | 显示全部楼层

要是具体情况而定

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