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欢迎讨论:爱多的失败和其无形资产运作的失败

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发表于 2003-8-29 17:13:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
不经意间,从报纸上见晓,爱多老总,胡志标因三项罪名被起诉,判20年,(6月19日胡志标被中山市中级人民法院一审判决票据诈骗罪、挪用资金罪、虚报注册资本罪的三项罪名成立,判处入狱20年,罚款65万元。)而其妻也在苏州落网,曾经的辉煌让人感慨,如今的结局让人悲叹,而且有关“爱多”品牌的无形资产运作,也成为镜中花,DVD市场上,能残喘几何?能否请各路大虾来--把酒论英雄?!
沙发
发表于 2003-8-31 15:16:00 | 只看该作者
爱多顶峰时期的辉煌,危机也就逐渐显露,这是新兴企业的一般规律,但是我国民营企业的通病就是,永远摆脱不了暴发户的陋习,就是在面对成功的时候缺乏思想准备,或者说丧失了创业之初的开拓精神,中国人的劣根性------知足, 所以在危机到来之前缺乏有效的措施,这种小农经济的企业永远都是昙花一现,管理上我们还是原始社会
板凳
 楼主| 发表于 2003-9-1 08:58:00 | 只看该作者
企业在几何膨胀时,每个公司都存在此情况,但是,并非小农思想,爱多的职业经理也是非常多的,管理的体制和运作思路的混乱,包括集团CEO的经营思想,很是关键。“标王”就更是陷阱。同时,其资金运作上的风险,过于集中。。。。

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