栖息谷-管理人的网上家园

[原创]决定CRM优劣的六个核心指标

[复制链接] 0
回复
494
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2008-6-13 16:05:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

哪个牌子的CRM软件好呢?这就如同选衣服,公说公有理,婆说婆有理,众说纷纭。其实,对于某个企业来说好的CRM软件,用到其它企业中,就未必显得好。所以,要判断某个CRM软件是否好,还是要根据企业的实际情况出发,从以下六个方面进行评估。

  一、是否合身,适合最重要。

  评估CRM软件时,跟卖衣服一样,重要的是适合自己。一个男人去穿女人的衣服,显然这个男的有问题;若一胖子去试紧身衣服,显然就有点奇怪了。所以,CRM软件没有绝对的好坏,适合自己的才是最好的。

  选衣服要看规格是否符合自己的体型,款式是否符合自己的个性,颜色是否符合自己的肤色等等,CRM软件所说的合身,也是从这几方面出发考虑。

  1、尺寸-CRM软件是否适应公司的规模。

  在评估CRM软件时,要考虑CRM软件,是否符合公司的规模,又没有小鞋穿大脚或者大鞋穿小脚的嫌疑。若CRM软件不能适合公司发展的规模,如功能不够齐全、并发性操作时反应慢等等,企业用起来,就觉得有点不顺畅,这里受到限制,那里受到限制,CRM很可能会成为企业用来炫耀地装饰品,而没有起到任何实际的作用。而若企业不顾公司的实际规模,选用那些大型的CRM软件,也是一种浪费,如一家企业,选择一个集团型的CRM软件,就显得大材小用了。

  所以,CRM软件不是越大越好,也不是越简约越好,最主要的是适合公司自己的规模,同时,考虑一定的发展空间即可。不要追求时髦,选择那些大型的CRM软件。

  2、款式-CRM软件是否适合自己这个行业。

  CRM软件的行业性是未来CRM软件发展的必然趋势,如服务行业有服务行业的CRM软件,制造业有制造业的CRM软件,甚至可以更加细分,制造业可以根据自己的子行业,再细分出针对不同子行业的CRM软件。

  软件的行业化对于信息化项目是非常有帮助的。一方面,其可以帮助企业降低实施的成本,因为软件行业化,软件公司提供的软件,就会体现这个行业的特殊性,所以,无论从实施的周期,还是二次开发的需求,都会大大的缩短或者减少,从而降低企业CRM项目实施的成本。另一方面,软件的行业细分,可以使得软件供应商专注于某个行业,如何,行业性的解决方案将会越来越符合企业的实际情况,从而帮助企业降低项目实施的风险。

  二、开发平台的稳定性。

  管理软件是否稳定,这是评估一个CRM软件是否成功的最基本的指标。若一个CRM软件运行不稳定,那就算这个软件功能最齐全、最符合企业的实际情况,对企业来说,也是一个不合格的产品。因为相对于稳定性来说,其它的一切都是次要的。试想一下,运了个半年,这个CRM系统突然崩溃了,那对企业来说,可是个致命 的打击。我想,没有任何一个企业,愿意承担这个风险。

  评估软件的稳定性,可以从以下几个方面出发:

   1、软件的开发平台是否成熟。

  CRM软件的稳定性,大部分时跟其采用的开发平台有关。我们评估软件 时,要考虑的是其是否采用了当今比较成熟的开发平台,而不要去轻信软件提供商所谓的最先进的技术,先进往往跟成熟、稳定是背道而驰的。

  从服务器角度来考虑,最好考虑哪些支持LINUX操作系统的CRM软件,因为无数的案例说明,用LINUX系统做服务器的话,受到病毒等影响的几率会小得多。

  2、客户端跟服务器的交互方式是否完善。

  客户端与服务器的交互方式,也是影响CRM软件稳定性的一个重要因素。如交付方式,会影响相关的数据会否被员工恶意的截取并泄露,因为在数据交互时,是不受到前台权限的限制,所以,要考虑交互时所采用的加密机制是否健全,这主要跟企业数据的保密度有关;交付方式,还会影响数据的同步性问题,如某个用户录入的数据在其它客户端上,可能要过几分钟才能查询的到,对企业来说,当然希望这个延迟性越来越小就好,但是,从软件提供商的角度考虑,他们希望能够在软件的整体效能跟这延迟性之间取得均衡。

  3、数据的备份与迁移是否方便。

  月有阴晴圆缺,天有不测风云。有时候,意外事故时不可避免的,所以,除了软件本身的稳定性以外,我们还要考虑,若CRM系统真的崩溃了,则如何能够最快的恢复CRM系统,如何才能把损失减少到最小。

  这就要看CRM系统的数据备份         【浏览全文】

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表