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家园免费精品课程—— 智慧.财富沙龙 主 题：企业风险管理 时 间：6月29号14：00—16：00（周日） 地 点：北京海淀区香山路4号颐昌商务会馆 主讲人：张海良 课程背景—— 企业不能只顾低头拉车不顾抬头看路，没有高瞻性的目标是非常危险的。如果没有目标，就似企业在划圆，360度都可能是方向。远大的目标规划与脚踏实地的日常管理是走向成功的双架马车。什么是伟大？聚沙成塔，聚腋成裘，聚小步而成大器者。 管理的本质到底是什么呢？什么才是管理者应该做的事情呢？管理的四大职能：计划、组织、领导、控制，想必所有的管理者都不陌生，虽然这个理论已经提出了很久，但是现在看来这的确是管理的本质，是管理者应该做的事情。作为管理者，必须要做到举重若轻，要能够把控企业的发展。管理的四大职能和这样的要求不谋而合。其实，大多管理者对也都认可管理四大职能，但是在工作中没有严格的按照标准要求自己。
讲师简介—— 张海良 今天胜德品牌管理咨询有限公司首席专家张海良，中改院中国民营经济研究中心副主任、中国MBA联谊会首席品牌专家，清华大学、北京大学、中国人民大学等大学客座教授。市场核动力、运营不竞争、4S产品创新法则、特赢终端论、12345之简单品牌法则、6T良性通路运作法则等理论创始者，业界称为“中国营销快刀”。曾任皇明太阳能集团总顾问、富绅集团总经理。1994年初创办今天市场国际咨询机构。 张海良先生以新、奇、特的定位手法和经典严谨的创意技术先后为上海漕河泾开发区、健力宝第五季、富绅服装、新希望集团、云南红塔集团、利君药业、荣事达电器、交通银行、中国邮政、北京秀水街、壶口瀑布、泰山钢铁、河北三井酒业、康奈、纽巴纶鞋业、鲁能开源、皇明太阳能、杭州玫隆食品、北京通州土地资源局、西安高新区、湖南海利、北京马大姐、丰乐农化、首钢等近百家企业推出成功的策划，先后在国内诸多大学和论坛上作过精彩的报告。主张咨询无定式、管理无定法、创意无定则。 课程提纲—— 一、风险案例
1、三株口服液
2、华北药业
3、伟歌啤酒
4、男人世界
5、宝文装饰广场
6、湖北劲酒
7、贝斯特公司与山东某日化公司
8、上海超市的倒闭
9、白酒企业做市场 二、市场风险来源
1、裙带关系的威胁
2、财务隐私的威胁
3、老板权威过重的威胁
4、缺乏可持续性战略的威胁
5、全按制度管理的威胁
6、病态产销的威胁
7、与政府官员关系密切造成的威胁
8、盲目多元化的威胁
9、独立思考的威胁
10、麻木不仁的威胁
11、思考力与行动力脱节的威胁 三、安全管理的三个层面
1、一般风险管理
2、商务风险
3、一般层面上的风险 主办单位—— 时代中国杂志社、栖息谷 即墨老酒公司、中美合作辉克药业、中国总裁培训网，豆豆集团 参会要求—— 1、参会人员携带名片入场。 2、企业中高层管理人员。 本沙龙为非盈利性组织，每次沙龙允许参加人数根据会馆提供的会所大小决定。为更好的互动，原则上不多于50位会员参加沙龙。 报名方式—— 栖息谷家人免费参加，点击下方“我要兑换”按钮，凭贡献值兑换参会名额，每个名额5分贡献值，共20个名额。欲报从速！ 我要兑换
[此贴子已经被作者于2008-6-12 15:16:46编辑过] | 
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