市场部来了个女经理，据说是老总从别的公司挖来得。接下来，公司把客服部划归了市场部。客服部之前没有经理，有个客服主管，在此岗位工作近1年的时间。
不到半个月的时间，因为客服主管跟市场部经理沟通不畅，应该说是关系不和，昨天市场部经理要求把这个客服主管退回给人力资源部。
这个客服主管将何处何从？换岗？走人？
如果公司人资部经理够强势，不接受市场部退回此人的说法。原因：此员工在现任岗位工作一年，早通过了试用期考核，在岗位内容未做调整的情况下，退回此人缺乏依据。轻易接受退回，后患无穷！影响一，员工通常站在弱势人员一边，觉得心寒，人资部在员工中的‘工会’形象受到打击，背负骂名。影响二，别的部门经理会仿效此做法，下属跟上司沟通不畅的情况发生后，经理未必会积极内部解决，皮球往往会踢到人力资源部。记住：前提是人资部经理在公司位置够牢靠！！
如果因为势不可挡接受退回，此员工何处何从？调整岗位或走人。作为公司和本人都应该选择走人。调岗的机会几乎不存在。没有部门经理会接受这样的员工，即使不是该员工的问题。因为，从利益合作来说，没必要得罪市场部经理，给自己埋下可能的祸根。
作为这个员工，可以如何维护自己的利益？首先不要主动提出辞职，要求公司根据新的劳动合同法给出补偿，并帮助办理失业补助。或者让公司出具离职证明时，提供推荐信，可考虑减少补偿金额。通常一个人力资源工作者肯定愿意选择前者，因为这样干脆利索。但是就是这种做法也是受老板的决策牵制的，在很多私营企业，老板惟利是图，愿意打自己脸也不愿意给补偿金的。反正5月1号后劳动仲裁是免费的，谈判不成可以申请劳动仲裁，通常人力资源部或者说公司都不原因牵涉这些事情，无论结果怎样，这都是有损公司形象的。
作为职场上的打工者，不要为此悲凉！更不要因此情绪低落！要记住，职场就是商场的一部分，跟战场一样，每个决策的指导方针都是本位利益优先，所谓的公平那是哄人的东西，实际是不存在的！
不要站在员工个人的角度去抱怨不公平！因为那是徒劳！！要想改变这种不公平，你就努力往上爬！！！努力往上爬是改变的唯一真理！！！！
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